009 供應(yīng)商管理程序

1、文件編號(hào)AGQPP002文件類(lèi)別文件類(lèi)別版本號(hào)A1供應(yīng)商管理程序供應(yīng)商管理程序頁(yè)次12二級(jí)文件編制核準(zhǔn)生效日期1、目的目的正確選擇新供應(yīng)商，管理合格供應(yīng)商。2、范圍范圍本程序適用于供應(yīng)本公司生產(chǎn)所需物料、外發(fā)加工及提供服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行選擇和考核等作業(yè)。3、職責(zé)職責(zé)3.1物控部：3.1.1采購(gòu)員負(fù)責(zé)尋找新的材料供應(yīng)商，依據(jù)《供應(yīng)商評(píng)估準(zhǔn)則》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核、評(píng)估，編制并管理《合格供應(yīng)商名單》。3.1.2IQC:負(fù)責(zé)物料品質(zhì)的檢驗(yàn)。3.2工

2、模中心：3.2.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商提供的樣料、樣件試用評(píng)估。3.2.2負(fù)責(zé)考核、評(píng)估、編制并管理外發(fā)加工供應(yīng)商與提供服務(wù)的供應(yīng)商。3.3工程中心:負(fù)責(zé)供應(yīng)商提供的樣料、樣件試用評(píng)估。3.4總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供應(yīng)商名單。4、定義、定義無(wú)5、作業(yè)流程圖作業(yè)流程圖無(wú)6、內(nèi)容內(nèi)容6.1新供應(yīng)商的尋找按以下步驟進(jìn)行：6.1.1采購(gòu)員對(duì)新的材料供應(yīng)商發(fā)出《新供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表》新的外發(fā)加工商由外協(xié)管理員對(duì)其發(fā)出《新供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表》了解供應(yīng)商的基本情況，請(qǐng)對(duì)

3、方解答并簽回。可能時(shí)，從其他公司了解被調(diào)查供應(yīng)商以往的品質(zhì)記錄。6.1.2供應(yīng)商提供樣料、樣件給工模中心工程中心試用評(píng)估，記錄于《樣料樣件試用判定表》。6.1.3必要時(shí)由公司組成調(diào)查小組到供應(yīng)商處對(duì)其做出全面評(píng)估，記錄于《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》。6.1.4上述評(píng)估結(jié)果均合格后，評(píng)估人將資料交給總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可將此供應(yīng)商列入《合格供應(yīng)商名單》。6.2當(dāng)供應(yīng)商具有獨(dú)立機(jī)構(gòu)(如UL、CSA或第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)等)評(píng)定合格的證明，并且在其申文件

4、編號(hào)AGQPP002文件類(lèi)別文件類(lèi)別版本號(hào)A1供應(yīng)商管理程序供應(yīng)商管理程序頁(yè)次22二級(jí)文件編制核準(zhǔn)生效日期報(bào)的范圍內(nèi)供貨時(shí)；可優(yōu)先考慮列入《合格供應(yīng)商名單》。6.3若供應(yīng)商為客戶(hù)指定或者唯一供應(yīng)商，直接登錄于《合格供應(yīng)商名單》。6.4供應(yīng)商的供貨由IQC按《來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)、請(qǐng)購(gòu)和使用部門(mén)協(xié)助，由IQC記錄于《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》。采購(gòu)員工模文員根據(jù)供應(yīng)商供貨情況填寫(xiě)《供應(yīng)商來(lái)料狀況統(tǒng)計(jì)表》，作為評(píng)估供應(yīng)商的依據(jù)。6.5物控部每年定

5、期對(duì)原合格供應(yīng)商重新進(jìn)行評(píng)估，記錄于《供應(yīng)商服務(wù)商評(píng)估表》。評(píng)估資料交給總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)將其列入《合格供應(yīng)商名單》。6.6當(dāng)某供應(yīng)商出現(xiàn)不合格物料時(shí)，執(zhí)行《不合格品管理程序》。必要時(shí)采購(gòu)員需將情況上報(bào)給物控部主管，由物控部主管進(jìn)行匯總后向總經(jīng)理報(bào)告，由總經(jīng)理決定是否從《合格供應(yīng)商名單》中刪除此供應(yīng)商。如果此供應(yīng)商是由客戶(hù)指定的，則還需將情況報(bào)告給客戶(hù)；如此供應(yīng)商是唯一供應(yīng)商，物控部需與工程中心、工模中心共同協(xié)商處理有關(guān)來(lái)料。

6、6.7服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)估6.7.1對(duì)為公司提供服務(wù)的供應(yīng)商，如計(jì)量機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸公司等，由與其服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。6.7.2對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的評(píng)估主要是了解其背景，及其服務(wù)業(yè)績(jī)，由評(píng)估人記錄于《供應(yīng)商服務(wù)商評(píng)估表》。6.7.3《供應(yīng)商服務(wù)商評(píng)估表》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，評(píng)估人列入《合格供應(yīng)商名單》。6.8對(duì)于在ISO9000體系建立以前就已經(jīng)在供貨的供應(yīng)商由總經(jīng)理決定是否將其列入《合格供應(yīng)商名單》。8、相關(guān)文件相關(guān)文件8.1《供應(yīng)商