供應(yīng)商管理程序25240

1、陜西博遠(yuǎn)工業(yè)有限公司陜西博遠(yuǎn)工業(yè)有限公司文件名稱供應(yīng)商管理程序版本版次A0文件編號(hào)QP09編制部門營(yíng)運(yùn)處頁(yè)碼121.01.0目的目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理、有效管理，降低成本、保證產(chǎn)品品質(zhì)，確保供應(yīng)商具備本公司所要求的品質(zhì)、交期、性價(jià)比及供貨的能力。2.02.0范圍范圍本程序適用于公司原材料、輔料和外協(xié)加工供方的管理。.3.03.0職責(zé)職責(zé)3.1認(rèn)證組：1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)，基礎(chǔ)資料收集與錄入系統(tǒng)管理，新樣品的開發(fā)與價(jià)格評(píng)定，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料的提

2、供；2）組織人員對(duì)供方的價(jià)格、交期、供貨能力、配合程度等方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定、考核及供方管理維護(hù)工作。3.2品質(zhì)管理處：負(fù)責(zé)供方來料的檢驗(yàn)、樣品可靠性實(shí)驗(yàn)，來料質(zhì)量的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)，供方質(zhì)量問題的跟蹤、輔導(dǎo)及糾正預(yù)防措施的落實(shí)。3.3物控部：倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)供應(yīng)商來料標(biāo)識(shí)、包裝規(guī)范、數(shù)量準(zhǔn)確性及委外材料的收－發(fā)－進(jìn)料貯存等工作。采購(gòu)負(fù)責(zé)供方來料交貨及時(shí)率統(tǒng)計(jì)、量產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格協(xié)定、供方考評(píng)、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作的實(shí)施（采購(gòu)作業(yè)流程）。3.4工程部：工

3、藝工程師負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)技術(shù)資料的提供、供應(yīng)商制程、產(chǎn)能的考評(píng)及樣品承認(rèn)。4.04.0內(nèi)容內(nèi)容4.1供方的開發(fā)4.1.1認(rèn)證組、物控部、業(yè)務(wù)工程等部門人員以公司實(shí)際采購(gòu)需求尋找適合的供應(yīng)商.4.1.2由認(rèn)證組對(duì)新供方進(jìn)行初步資料評(píng)估，收集供方多方面的資料，從質(zhì)量、服務(wù)、交貨期、價(jià)格、法律法規(guī)的要求和安全要求、環(huán)保等作為供方評(píng)估的依據(jù)，挑選出值得進(jìn)一步評(píng)審的供應(yīng)商后，傳真《供應(yīng)商調(diào)查報(bào)告》給供應(yīng)商填寫并回傳。4.2供應(yīng)商初評(píng)4.2.1認(rèn)證人

4、員根據(jù)供應(yīng)商回傳的《供應(yīng)商調(diào)查報(bào)告》及提供的相關(guān)文件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量認(rèn)證、稅務(wù)登記證、銀行開戶資料等）從供方的生產(chǎn)能力(設(shè)備擁有量人力技術(shù)人員等)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)營(yíng)年限所處行業(yè)地位等）進(jìn)行供方初評(píng)。初評(píng)合格的供應(yīng)商列入開發(fā)對(duì)象。4.2.2下列廠商經(jīng)過資料評(píng)鑒后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)直接錄入合格供應(yīng)商一覽表.(1)客戶指定廠商、國(guó)內(nèi)外知名廠商、該產(chǎn)品的專利享有廠商；(2)獨(dú)占市場(chǎng)的供應(yīng)商(3)非生產(chǎn)用料（輔助材料類），經(jīng)用料單位使用合格的廠商或店面.