三聯(lián)印務(wù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、三聯(lián)印務(wù)歷經(jīng)十年的發(fā)展,已具備了制版、印刷、裝訂完整的工藝流程設(shè)備,成為了一家頗具規(guī)模和實(shí)力的商務(wù)印刷公司.但隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,市場(chǎng)需求差異化加劇,新的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷加入,產(chǎn)品與服務(wù)趨于同質(zhì)化,殘酷的價(jià)格大戰(zhàn)越演越烈,三聯(lián)印務(wù)公司在制版、印刷、裝訂等各個(gè)工序上都受到了極大的沖擊,利潤(rùn)空間日漸萎縮,公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也逐漸喪失.面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),公司必須重新作出戰(zhàn)略性選擇.論文首先回顧了三聯(lián)印務(wù)的發(fā)展進(jìn)程,對(duì)三聯(lián)印務(wù)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了

2、分析和評(píng)價(jià).然后,對(duì)企業(yè)面臨的外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的諸多因素進(jìn)行了分析,對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新變化、新趨勢(shì)、新理念,指出了三聯(lián)印務(wù)組織結(jié)構(gòu)的缺陷.論文對(duì)三聯(lián)印務(wù)的核心能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行了識(shí)別,研究了企業(yè)核心能力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的匹配.最后,論文對(duì)三聯(lián)印務(wù)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了設(shè)計(jì),提出了企業(yè)新的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略定位,確定了企業(yè)新的目標(biāo)客戶(hù)和經(jīng)營(yíng)方針,并對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了具體措施.論文提出以"創(chuàng)造更大的客戶(hù)價(jià)值"為三聯(lián)印務(wù)新的戰(zhàn)略思想

3、,以為客戶(hù)提供"全面解決方案"為三聯(lián)印務(wù)戰(zhàn)略定位.確定了"以企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)為主要特色的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)一體化的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)服務(wù)能力"為三聯(lián)印務(wù)的核心能力;確定了三聯(lián)印務(wù)的主要業(yè)務(wù)為"實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制版、印刷"完整服務(wù),為工商企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)組織的所需高檔印刷媒介提供全面、優(yōu)質(zhì)的解決方案;把三聯(lián)印務(wù)的目標(biāo)客戶(hù)定位為:以直接客戶(hù)為主要發(fā)展方向,選取有著較高設(shè)計(jì)策劃需求實(shí)力雄厚、知名度高、輻射面寬的的高端客戶(hù)為重點(diǎn)服務(wù)和開(kāi)發(fā)目標(biāo).以流程型管理思想