本鋼燃?xì)鈴S業(yè)務(wù)流程再造問題研究.pdf

1、企業(yè)再造理論已經(jīng)得到越來越廣泛的應(yīng)用.應(yīng)用企業(yè)再造理論對該鋼燃?xì)鈴S的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和研究是一項嶄新的嘗試,這樣的嘗試所得出的結(jié)論將對該鋼燃?xì)鈴S的發(fā)展具有特別重要的指導(dǎo)意義.能源是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ).煤氣資源是鋼鐵冶金企業(yè)的最主要的能源.煤氣資源的利用是鋼鐵冶金企業(yè)管理的一個重點和難點,在鋼鐵冶金企業(yè)中,管理煤氣資源的業(yè)務(wù)流程存在著一定的問題.在中國已加入WTO的背景下,該鋼集團(tuán)公司已經(jīng)開始實施以改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的企業(yè)信

2、息化戰(zhàn)略,如何建立起與該鋼信息化戰(zhàn)略相匹配的本鋼燃?xì)鈴S的業(yè)務(wù)流程并通過發(fā)揮新業(yè)務(wù)流程的功能來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?這是該鋼燃?xì)鈴S目前所面臨的重要問題.該文從業(yè)務(wù)流程再造理論出發(fā),結(jié)合該鋼實際,對該鋼燃?xì)鈴S現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,指出了該鋼燃?xì)鈴S業(yè)務(wù)流程存在的問題,提出了該鋼燃?xì)鈴S進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的思路和對策.該文對該鋼燃?xì)鈴S的未來發(fā)展用業(yè)務(wù)流程再造理論來加以研究,針對該鋼燃?xì)鈴S的現(xiàn)狀,提出了燃?xì)鈴S如何適應(yīng)該鋼信息化發(fā)展戰(zhàn)略要求的問題,由于該鋼燃?xì)?/p>

3、廠業(yè)務(wù)流程存在諸多不適應(yīng)新形勢的問題,提出了在該鋼燃?xì)鈴S實行業(yè)務(wù)流程再造的設(shè)想;從而有的放矢地針對該鋼燃?xì)鈴S業(yè)務(wù)流程存在的問題進(jìn)行了分析,具體地分析了業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)狀況和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,分析了各種因素對業(yè)務(wù)流程的影響,有針對性的研究了業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時對該鋼燃?xì)鈴S的內(nèi)部條件進(jìn)行詳實的分析和評價,指出了該鋼燃?xì)鈴S進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的必要性和緊迫性;通過分析,得出了該鋼燃?xì)鈴S進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的依據(jù),制定出了該鋼燃?xì)鈴S進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的方案