一線員工薪酬管理制度

1、一線員工薪酬管理制度制度文件1目錄目錄1.目的........................................................22.適用范圍....................................................23.原則........................................................24.設(shè)計目的..............

2、......................................25.考慮因素....................................................26.設(shè)計依據(jù)....................................................27.職責劃分....................................................28.薪酬

3、結(jié)構(gòu)....................................................39.績效獎金....................................................810.年終獎.....................................................811.福利.........................................

4、..............912.工資發(fā)放管理...............................................913.附件......................................................1014.附則......................................................10一線員工薪酬管理制度制度文件37.3財務(wù)部7.3.1

5、負責生產(chǎn)一線薪酬福利預(yù)算總額的測算與審核；7.3.2負責生產(chǎn)一線計件單價的核算和確定；7.3.2負責生產(chǎn)一線薪酬的發(fā)放工作。8.8.薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬包括貨幣性收入或非貨幣性收入，由固定部分、浮動部分、獎金及福利構(gòu)成如下圖所示，具體規(guī)定見相關(guān)章節(jié)規(guī)定。8.18.1機臺員工月度薪酬構(gòu)成機臺員工月度薪酬構(gòu)成8.1.1員工月度薪酬=基本工資技能工資工齡工資崗位補貼計件工資補貼績效獎金福利8.1.2員工月度工資=基本工資技能工資工齡工資崗

6、位補貼計件工資補貼績效獎金8.28.2機臺員工年度收入構(gòu)成機臺員工年度收入構(gòu)成員工年度收入=全年12個月薪酬總和年終獎8.38.3基本工資基本工資8.3.1目的：通過設(shè)置一定占比的相對固定的工資，減少產(chǎn)量波動引起的工資波動8.3.2基本工資根據(jù)佛山市最低工資標準來擬定。8.3.3員工根據(jù)有效出勤天數(shù)領(lǐng)取基本工資，達到公司規(guī)定的出勤天數(shù)，基本工資按照100%計算；未達到公司規(guī)定的出勤天數(shù)，基本工資發(fā)放比例為：實際出勤天數(shù)公司規(guī)定的出勤天數(shù)