論國有企業(yè)的管理機(jī)制對其市場營銷行為的影響.pdf

1、中國的國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及繁榮作出了重要貢獻(xiàn),但是目前,中國國有企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大,眾多國有大中型企業(yè)不斷尋求應(yīng)對競爭的解決辦法,但是一些在國外企業(yè)甚至是該國民營企業(yè)中行之有效的市場營銷策略,應(yīng)用到國有大中型企業(yè)中卻無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,要幫助國有企業(yè)在市場的洗禮中不斷成長,繼續(xù)發(fā)揮其作用,就需要深入探討國有企業(yè)的管理機(jī)制,并分析其與市場營銷策略發(fā)揮作用的相互關(guān)系,為此,該文作者通過多年

2、在國有企業(yè)工作的實(shí)踐,并結(jié)合在校期間的理論學(xué)習(xí),把國有企業(yè)開展市場工作日常遇到的一些問題上升到理論高度,從而找到問題的根源,為解決問題開拓了思路.該文整體結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是理論與現(xiàn)象相對應(yīng),無論是總體概述還是各個(gè)問題的分別論述都是先以理論為基礎(chǔ),并根據(jù)這些理論闡述實(shí)際問題的原因.該文重點(diǎn)對四個(gè)市場營銷策略進(jìn)行了深入分析,分別是廣告營銷策略、渠道營銷策略、價(jià)格營銷策略及市場的快速反應(yīng),每一分項(xiàng)都從管理學(xué)的角度分析市場營銷策略是如何發(fā)揮作用的,并