企業(yè)職代會經(jīng)驗交流材料

1、企業(yè)職代會經(jīng)驗交流材料企業(yè)職代會經(jīng)驗交流材料XXX單位主要擔負XXXX的管理職能?，F(xiàn)有在職職工137人。1987年4月成立第一屆工會委員會，XX年5月首次成立職工代表大會，XX年11月?lián)Q屆成立第六屆工會委員會。XX在職代會民主管理過程中，從健全完善職代會制度、創(chuàng)新代表競選機制、優(yōu)化代表結構、提升代表素質(zhì)和能力、發(fā)揮代表主體作用等多方面入手，積極推進職代會工作規(guī)范化建設，促進了企業(yè)發(fā)展，收到了明顯效果。近年來，先后獲得了“中央儲備糧管理先

2、進單位”、“全國XX系統(tǒng)先進集體”、“全國安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)”、“江蘇省精神文明建設工作先進單位”、“省XX工作先進單位”、“市文明單位標兵”、“市文明單位標兵”“市創(chuàng)建和諧勞動關系先進企業(yè)”、“市廠務公開民主管理工作先進單位”等多項榮譽。一、爭取黨政支持，營造推進職代會制度的良好環(huán)境職代會是職工參與企業(yè)民主管理的基本形式，是職工實現(xiàn)民主權利的重要途徑，全面落實職代會制度，是工會組織的重要職責，也是切實抓好工會工作的重要抓手和載體。

3、推行職代會制度僅僅依靠工會的力量是遠遠不夠的，必須得到黨組織、行政的重視和支持。為順利推進職代會2、職代會召開頻率提高。自XX年我單位第六屆工會委員會成立以來，就先后召開了十五次職工代表大會，二次全體會員大會，先后審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》、《企業(yè)職工工資增長方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實施辦法》、《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競

4、選上崗實施方案》、《分配制度改革實施方案》、《富余人員安置實施方案》、《XXX企務公開實施細則》等多項重大方案和制度，并對以上方案和制度在多渠道的征求意見后進行認真修改和審議；民主推選出分公司系統(tǒng)副處級領導后備干部、市勞動模范、市五一巾幗標兵、市優(yōu)秀職工代表候選人；一年一度領導干部述職述廉，使民主評議干部工作發(fā)揮實效。職代會的召開，充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企業(yè)的民主管理提供