供應(yīng)商管理要用心去做

1、供應(yīng)商管理要用心去做供應(yīng)商管理要用心去做對(duì)于現(xiàn)在的供應(yīng)商而言他們是很狡猾的，任何供應(yīng)市場(chǎng)如果我們沒(méi)有看到，我們將不能下任何結(jié)論。中國(guó)有句俗話：百聞不如一見(jiàn)。在初步確定供應(yīng)商后我們應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商做一個(gè)全面的細(xì)致的實(shí)地考察。當(dāng)然這個(gè)供應(yīng)商對(duì)我們來(lái)說(shuō)很有必要。換句話說(shuō)，我們必須才能保障我們和供應(yīng)商之間是互相負(fù)責(zé)任的，也保障事后不推諉，不扯皮，保障業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行。當(dāng)然我們還得先從開(kāi)發(fā)說(shuō)起。一供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)在公司里邊是比較弱的一項(xiàng)，有一次在

2、跟我的一個(gè)采購(gòu)工程師在聊天，他跟我說(shuō)，現(xiàn)在只要有網(wǎng)絡(luò)一切就具備了。我聽(tīng)了之后啞然失笑，這句話說(shuō)的相當(dāng)沒(méi)有水準(zhǔn)，不知道別人有沒(méi)有這樣的感覺(jué)在目前的工業(yè)制造行業(yè)里面，完全依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的的確是很幼稚的。暫且不提網(wǎng)上信息的真實(shí)性，就連他提供的產(chǎn)品我們覺(jué)得需要多問(wèn)幾個(gè)為什么。我認(rèn)為供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)應(yīng)該從下面的幾個(gè)渠道入手1、展會(huì)現(xiàn)在有些國(guó)家和地區(qū)對(duì)于高級(jí)別的展覽給予了相當(dāng)?shù)闹匾?，參?huì)的這些廠商也費(fèi)了九牛二虎之力準(zhǔn)備了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)設(shè)置他們的展

3、臺(tái)。他們用最強(qiáng)的實(shí)力來(lái)表現(xiàn)他們的產(chǎn)品，用最客觀的行動(dòng)來(lái)這種產(chǎn)品不是經(jīng)常的用，但是也證明了我們供應(yīng)資源的貧乏和我們開(kāi)發(fā)供應(yīng)商能力的不足。所以建議采購(gòu)工程師應(yīng)不停的積累不同特點(diǎn)的供應(yīng)商的資料，以保證在任何時(shí)候我們都有貨可供，有資源可采。美國(guó)把這種方法稱為蹺蹺板法則。3、從供應(yīng)商那里收集我們應(yīng)該有一種超強(qiáng)的洞察力，如果你是一個(gè)合格的采購(gòu)工程師，那么你應(yīng)該具備這樣的能力。我們?cè)陂_(kāi)發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候，應(yīng)該讓供應(yīng)商給我們提供他的相關(guān)信息，比如他的客戶，

4、他的供應(yīng)商，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有一次在廣東的順德，我跟美的電器的一個(gè)供應(yīng)總監(jiān)聊天，他說(shuō)他們?cè)陂_(kāi)發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候有一張專用表格，這個(gè)表格的有一個(gè)欄里邊記載著這個(gè)供應(yīng)商的所有信息，甚至包括他們的地址、電話和手機(jī)號(hào)碼。他甚至開(kāi)玩笑的說(shuō)沒(méi)有手機(jī)號(hào)碼就沒(méi)有安全感。同時(shí)他也證實(shí)，現(xiàn)在的供應(yīng)商太難找了。找到一個(gè)合適的供應(yīng)商的確比較難，所以，無(wú)論在什么時(shí)候開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，都不要忘了收集跟這個(gè)供應(yīng)商相關(guān)的所有資料以保證我們的不時(shí)之需。4、專業(yè)中介公司在河北秦皇島有