基于評價指標的ERP成功機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在該文中,根據(jù)平衡計分法原理建立了財務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部流程角度和創(chuàng)新及學(xué)習(xí)角度的11類評價指標,這是全面評價信息系統(tǒng)效益的客觀性指標體系.建立了評價指標體系后,企業(yè)如何成功的控制ERP系統(tǒng)的實施過程從而實現(xiàn)預(yù)期的指標是所參與人都非常關(guān)注的問題.現(xiàn)行的ERP實施方法其實是一種基于過程的控制方法,其重點都是解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題,無法有效地采取針對性的措施影響評價指標.該文在分析基于過程的控制法缺陷的基礎(chǔ)上,提出了基于評價指標的控

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