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文檔簡介
1、本文以成都電信通信信息工程有限公司作為研究對象,采取解剖的方法,對企業(yè)從戰(zhàn)略調(diào)研入手,收集整理和分析調(diào)研成果到應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃的工具來制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全過程做出了詳細的剖析和總結(jié),提出了自己對該項目戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略重組的構(gòu)想.本文擬以此為例來說明企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則和基本程序,并力圖探索企業(yè)將戰(zhàn)略管理工具更好地用于實踐的一般途徑.全文以戰(zhàn)略管理理論為基本框架,詳細論述了從收集材料到提出設(shè)想并架構(gòu)解決方案的戰(zhàn)略管理全過程.全文共分為六
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