TH公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、電子產(chǎn)品制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化的大趨勢(shì)下,要帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,只有通過(guò)推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)實(shí)施信息化,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力,使企業(yè)及其產(chǎn)品獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。TH公司是國(guó)家大型軍工電子產(chǎn)品制造骨干企業(yè)。在經(jīng)歷了40多年的發(fā)展之后,TH公司已從艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期進(jìn)入到目前的高速發(fā)展階段,信息化的建設(shè)與發(fā)展也已從被動(dòng)的、簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)需求走向

2、主動(dòng)的信息化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。為了提高TH公司的經(jīng)濟(jì)效益,保持企業(yè)持續(xù)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,充分運(yùn)用信息資源,緊緊抓住企業(yè)體制改革的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃勢(shì)在必行。因此,本文以制定TH公司的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃為研究目的。首先,對(duì)TH公司發(fā)展歷史進(jìn)行了闡述,運(yùn)用邁克爾.波特完全競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論與戰(zhàn)略管理理論和方法,全面的分析了TH公司所在行業(yè)的特點(diǎn),行業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)力、公司的內(nèi)外部環(huán)境以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;然后,利用信息工程的方法分析和