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1、文章首先介紹了ESO這一在理論和實(shí)踐上具有重大創(chuàng)新意義的激勵(lì)機(jī)制,并指出這一在國(guó)外取得了廣泛而成功應(yīng)用的制度可以為中國(guó)企業(yè)界引進(jìn).其后回顧了中國(guó)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的歷史進(jìn)程,認(rèn)為中國(guó)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制無論是過去還是現(xiàn)在都存在嚴(yán)重的激勵(lì)不足的問題,指出ESO制度是解決這一問題的一種很好的制度安排,是中國(guó)企業(yè)界的必然選擇.接著,文章詳述了ESO激勵(lì)制度的效應(yīng)并進(jìn)行了實(shí)證分析,闡述了ESO制度蘊(yùn)涵的深厚理論基礎(chǔ)及其在現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)生的巨大激勵(lì)效應(yīng).文章在對(duì)
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