培訓(xùn)學(xué)校各崗位職責(zé)

1、各崗位職責(zé)：1、校長(zhǎng)校長(zhǎng)★領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；★領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；★負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所屬部門的工作；★主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；★主持召開校長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；★負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；★制定年度業(yè)務(wù)目

2、標(biāo)，組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度任務(wù)；★各部門員工的考評(píng)與工作溝通?？己藰?biāo)準(zhǔn)：2、教學(xué)部門總監(jiān)教學(xué)部門總監(jiān)教學(xué)課程管理與教研管理★根據(jù)學(xué)校教育理念及業(yè)務(wù)需求組織和制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃，以提供有效的教學(xué)服務(wù)；★組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的日常教研活動(dòng)，并給予教師指導(dǎo)和意見；★根據(jù)根據(jù)公司教學(xué)理念及課程要求認(rèn)真進(jìn)行備課及說(shuō)課及開展教學(xué)工作；★了解所教學(xué)生的成績(jī)及欠缺部分，對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行總結(jié)并改進(jìn)；★參與公司定期組織的教研活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題提出建設(shè)

3、性意見和建議；★按照公司要求完成教學(xué)計(jì)劃；4、助教助教★配合主講老師開展教學(xué)工作，班級(jí)日常管理工作；★實(shí)踐課中做到站立式循環(huán)輔導(dǎo)，一視同仁，認(rèn)真做好學(xué)生實(shí)踐點(diǎn)評(píng)工作，確保實(shí)踐效果；★嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)；★多聽、多看、保證與主課老師的教學(xué)口語(yǔ)一致，輔導(dǎo)統(tǒng)一；★熟悉課程內(nèi)容，豐富教學(xué)，定期主動(dòng)試講課程，提升個(gè)人授講能力；★主動(dòng)檢查課后班級(jí)衛(wèi)生、物品擺放等，并對(duì)其負(fù)責(zé)；★及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè)，當(dāng)日學(xué)生作業(yè)應(yīng)當(dāng)日批改完，次日返還學(xué)生手中，評(píng)語(yǔ)多