上海市油脂公司企業(yè)重組戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、第一章介紹論文的目的、構(gòu)架及研究方法,重點闡述為什么要選擇上海市油脂公司企業(yè)重組戰(zhàn)略作為研究對象,擬采用理論聯(lián)系實際的方法對此問題進行研究.第二章介紹上海市油脂公司發(fā)展歷程.主要從上海市油脂公司簡史及其職能轉(zhuǎn)變過渡兩個方面來闡述,目的是闡明上海市油脂公司為什么必須進行企業(yè)重組.第三章全面分析食用油料、油脂市場競爭環(huán)境,分析上海市油脂公司面臨的機遇與挑戰(zhàn),以便把資源集中到有競爭力的產(chǎn)品上.闡明企業(yè)重組是上海市油脂公司參與市場競爭的策略選擇

2、.第四章介紹核心能力理論,涉及與核心能力定義、測試方法、價格鏈與核心能力及如何建立企業(yè)的核心能力.重點闡述企業(yè)核心能力的構(gòu)建思路與培育途徑,內(nèi)部培育是企業(yè)核心能力培育的主要手段,但適當(dāng)?shù)耐獠拷灰卓纱龠M企業(yè)核心能力的形成.第五章把理論與實踐相結(jié)合,通過國內(nèi)油脂同行競爭力的比較,明確了上海市油脂公司的核心能力,闡述如何利用“內(nèi)部培育”和“外部交易”來培育和提升上海市油脂公司核心能力.第六章闡述如何搞好上海市油脂公司企業(yè)重組.根據(jù)做大做強“海

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