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1、1工程部工作流程圖工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作跟單追查1、監(jiān)理對(duì)工地二次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作二次追查4、工長(zhǎng)、監(jiān)理、客戶驗(yàn)收1、監(jiān)
2、理對(duì)工地三次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)木作工程進(jìn)行檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作三次追查4、工長(zhǎng)、監(jiān)理、客戶驗(yàn)收5、驗(yàn)收合格,催收中期款1、監(jiān)理、工長(zhǎng)、客戶驗(yàn)收2、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔3、收尾款,開保修單1、監(jiān)理對(duì)工地衛(wèi)生四次檢查2、監(jiān)理對(duì)墻面膩?zhàn)訖z查驗(yàn)收3、監(jiān)理對(duì)工廠制作四次追查1、監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)成品質(zhì)量檢查2、監(jiān)理對(duì)成品安裝檢查驗(yàn)收3、監(jiān)理對(duì)安裝損壞檢查驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生五次檢查2、監(jiān)理、工長(zhǎng)全面檢查驗(yàn)收3、進(jìn)行細(xì)部處理開工準(zhǔn)備期三天開工前一天木作完工驗(yàn)收
3、開工交底當(dāng)天開工約3天后隱蔽工程驗(yàn)收木作完工驗(yàn)收墻面處理階段工廠安裝階段完工自檢階段竣工驗(yàn)收階段1、工長(zhǎng)研讀圖紙并準(zhǔn)備材料2、監(jiān)理準(zhǔn)備材料3、工廠研讀圖紙1、設(shè)計(jì)師跟進(jìn)2、公司巡檢進(jìn)行檢查3、客服人員電話回訪1、設(shè)計(jì)師跟進(jìn)2、公司巡檢進(jìn)行檢查3、客服人員電話回訪1、設(shè)計(jì)師跟進(jìn)2、公司巡檢進(jìn)行檢查3、客服人員電話回訪36)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)技術(shù)處理
4、是否恰當(dāng),對(duì)有誤之處予以說明,由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更。8)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶共同填寫技術(shù)交底表,24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。4.遵照公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定,布置施工現(xiàn)場(chǎng),組織施工。5.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,簽字。6.隱蔽工程驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,簽字。7.工程中期驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,簽字。8.竣工驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,簽字。第二章:工長(zhǎng)工作流程第二章:工長(zhǎng)工作流程一、工長(zhǎng)職責(zé):一、工長(zhǎng)職責(zé):1、工長(zhǎng)由公司施工部領(lǐng)
5、導(dǎo),是施工工地的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織、施工管理,全面執(zhí)行、落實(shí)公司有關(guān)施工的各項(xiàng)規(guī)定,保障施工質(zhì)量符合合同要求。工長(zhǎng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、參與組織開工的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。3、落實(shí)開工前的技術(shù)準(zhǔn)備;核對(duì)施工文件的圖紙、施工項(xiàng)目及預(yù)算部分。如施工文件不齊或發(fā)現(xiàn)問題,可直接將問題匯報(bào)工程部經(jīng)理。4、組織施工中的各階段驗(yàn)收。包括:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、防水驗(yàn)收、中期驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須當(dāng)場(chǎng)做出處理意見,責(zé)成相關(guān)責(zé)任人
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