小企業(yè)柔性競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、有這樣三組數(shù)據(jù):一、在美國(guó)乃至世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家,小企業(yè)占國(guó)家企業(yè)總數(shù)的98％~99％以上,國(guó)家稅收總額的60％~80％來(lái)源于小企業(yè).小企業(yè)的就業(yè)人員占國(guó)家全部就業(yè)人員的88％,銷售額占銷售總額的65％,產(chǎn)品增加值占全部增加值的61％,出口額占全部出口額的50％,投資額占全社會(huì)投資額的62％.二、中國(guó)的3980多萬(wàn)中小企業(yè)中,68％的企業(yè)是在5年之內(nèi)倒閉的,19％的中小企業(yè)存活期只有6-0年,而能活過(guò)10年的僅僅只有13％.——摘自200

2、3.04《中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)》 三、據(jù)全國(guó)工商聯(lián)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,1998年中國(guó)國(guó)有企業(yè)下崗職工有600萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)再就業(yè),其中有353萬(wàn)人在非公有制經(jīng)濟(jì)中就業(yè),在原有私營(yíng)企業(yè)就業(yè)的200萬(wàn)人,自選創(chuàng)業(yè)的有153萬(wàn)人.由以上數(shù)據(jù)分析可見,世界許多發(fā)達(dá)國(guó)家小企業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和降低失業(yè)率的有效途徑,它已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的力量.中國(guó)政府也早已致力于發(fā)展小企業(yè),但目前小企業(yè)的生存能力仍令人擔(dān)憂.該課題所討論的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下小企業(yè)的營(yíng)銷策略及

3、柔性運(yùn)用問題,不但關(guān)系到小企業(yè)的投資方向,生存方式,更關(guān)系到其未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展能力.在中國(guó),小企業(yè)的繁榮,不但有利于國(guó)有企業(yè)下崗職工的分流,而且還為大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗位,"解決就業(yè)問題必須大力發(fā)展中小企業(yè)",這也是美國(guó),日本等許多世界發(fā)達(dá)國(guó)家這些年來(lái)降低國(guó)內(nèi)失業(yè)率的有效途徑之一.為此,國(guó)家近幾年來(lái)出臺(tái)了相關(guān)的政策以鼓勵(lì)和促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展.國(guó)內(nèi)目前針對(duì)小企業(yè)的研究課題主要集中于小企業(yè)融資籌資方式,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面,真正

4、從市場(chǎng)需求,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,營(yíng)銷策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面為小企業(yè)提供行之有效的解決方案的研究甚少.該課題正是致力于這方面的探索研究,希望藉此讓那些正打算進(jìn)行實(shí)體投資的小業(yè)主,尤其是那些已下崗或正面臨下崗的職工提供更全面的,實(shí)際的投資及創(chuàng)業(yè)指南,為他們提供一些自我創(chuàng)業(yè)路上正確規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略和方法.該論文將從論述小企業(yè)的三種基本競(jìng)爭(zhēng)策略:避開競(jìng)爭(zhēng),差異化競(jìng)爭(zhēng)以及競(jìng)合入手,原創(chuàng)性地提出了"柔性競(jìng)爭(zhēng)策略"的觀點(diǎn),并以大量的實(shí)例,對(duì)以上策略分別進(jìn)行了系