協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)柔性戰(zhàn)略.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益復(fù)雜化,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并無(wú)所不在,企業(yè)現(xiàn)在所面對(duì)的環(huán)境是超越競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)的在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,已經(jīng)不能單純的用競(jìng)爭(zhēng)或合作來(lái)分析企業(yè)戰(zhàn)略所面對(duì)的環(huán)境了。這種環(huán)境下,以適應(yīng)環(huán)境變化為主導(dǎo)的戰(zhàn)略思維必將受到以“創(chuàng)造并駕馭未來(lái)”為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)理念的挑戰(zhàn),主張對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)思維必將受到競(jìng)爭(zhēng)和合作并存的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的全新挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)來(lái)自協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的壓力,如何有效的構(gòu)建和實(shí)施柔

2、性戰(zhàn)略是企業(yè)維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此,以創(chuàng)造未來(lái)為特征的柔性戰(zhàn)略必將成為協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)的基本戰(zhàn)略選擇。 本文從協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)條件下,從合作,競(jìng)爭(zhēng)的角度以及協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的角度,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的分析,提出未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向--柔性戰(zhàn)略。一方面,從企業(yè)內(nèi)部指出了基于柔性的企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生,通過(guò)構(gòu)造基于協(xié)同創(chuàng)新的柔性系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)柔性戰(zhàn)略內(nèi)部的有效管理,并對(duì)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)下的柔性戰(zhàn)略的價(jià)值進(jìn)行分析,為企業(yè)正確有效的管理柔性戰(zhàn)略提供一種途徑

3、。另一方面,企業(yè)外部站在協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的高度,從你死我活的惡性競(jìng)爭(zhēng)到追求雙贏和自我提升的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng),指出企業(yè)柔性戰(zhàn)略最佳實(shí)施途徑--動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。并對(duì)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重新界定,進(jìn)而提出柔性戰(zhàn)略是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀求持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 最后以南航公司的柔性戰(zhàn)略實(shí)施為案例來(lái)支持本文的主要觀點(diǎn)。本課題的研究對(duì)我國(guó)企業(yè)全面提升戰(zhàn)略管理水平,創(chuàng)造和保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而能夠在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

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