建筑公司工程管理制度大全修正版

1、管理規(guī)劃模式XXXXXXX公司公司為了提高本公司的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)整體管理力度，提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)整體管理力度，提高員工的積極性，特制定并實(shí)施以下管理模式；高員工的積極性，特制定并實(shí)施以下管理模式；一；管理方針一；管理方針打造精品工程，構(gòu)筑安全平臺(tái)打造精品工程，構(gòu)筑安全平臺(tái)提高公司施工現(xiàn)場的管理水平提高公司施工現(xiàn)場的管理水平創(chuàng)建筑安裝新品牌創(chuàng)建筑安裝新品牌二；企業(yè)精神二；企業(yè)精神團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新

2、、奉獻(xiàn)干一項(xiàng)工程，交一方朋友干一項(xiàng)工程，交一方朋友三；質(zhì)量理念三；質(zhì)量理念建起一座樓，豎起一座碑建起一座樓，豎起一座碑百年大計(jì)，百年大計(jì)，質(zhì)量第一質(zhì)量第一四；質(zhì)量目標(biāo)四；質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收合格率工程竣工驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率大于優(yōu)良率大于8585%，工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先，工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。進(jìn)水平，杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。五；安全目標(biāo)五；安全目標(biāo)建立健全安全管理保證體系，樹立常抓不懈

3、的安全管理思想，科學(xué)管建立健全安全管理保證體系，樹立常抓不懈的安全管理思想，科學(xué)管理。保安全，求效益，安全第一，預(yù)防為主，達(dá)到安全文明施工的樣理。保安全，求效益，安全第一，預(yù)防為主，達(dá)到安全文明施工的樣板工地，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷損失控制在總造價(jià)的板工地，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷損失控制在總造價(jià)的1.5‰以內(nèi)。以內(nèi)。六；成本目標(biāo)六；成本目標(biāo)科學(xué)、合理、高效的管理，降低工程成本。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，達(dá)科學(xué)、合理、高效的管理

4、，降低工程成本。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，達(dá)到公司利潤的最大化。到公司利潤的最大化。七；進(jìn)度目標(biāo)七；進(jìn)度目標(biāo)依據(jù)和甲方的合同工期，按照技術(shù)工期科學(xué)合理緊密的編排工程項(xiàng)目依據(jù)和甲方的合同工期，按照技術(shù)工期科學(xué)合理緊密的編排工程項(xiàng)目的總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度。在確?？偣て诘那疤嵯?，控制和調(diào)整好的總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度。在確保總工期的前提下，控制和調(diào)整好月進(jìn)度和周進(jìn)度，除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延月進(jìn)度和周進(jìn)度，除遇自然條件不可抗拒和