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1、該文從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),探討中國(guó)的上市公司的戰(zhàn)略,文章主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是對(duì)上市公司的戰(zhàn)略現(xiàn)狀進(jìn)行全面深入分析,指出其戰(zhàn)略體系中存在的問(wèn)題及其內(nèi)在原因;二是提出戰(zhàn)略的系統(tǒng)構(gòu)設(shè),為制訂正確的戰(zhàn)略提供理論指導(dǎo).第一部分(第2-5章)的主要內(nèi)容是從公司的整體戰(zhàn)略模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略等四個(gè)方面,通過(guò)對(duì)比分析優(yōu)秀公司與績(jī)差公司的戰(zhàn)略差異,指出上市公司之間發(fā)展差異的原因及其存在的各種問(wèn)題.第二部分(第6章)是針對(duì)上市公司戰(zhàn)略
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