廣西HN房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2010年以來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的不斷加強(qiáng)，房地產(chǎn)價(jià)格和成交量增長趨勢明顯放緩，我國房地產(chǎn)行業(yè)開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期。在調(diào)整階段，房地產(chǎn)企業(yè)間競爭加劇，一部分企業(yè)必將在激烈的競爭中被逐漸淘汰，這就要求現(xiàn)存的房地產(chǎn)企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)新形勢的要求。本文的研究對(duì)象HN公司作為一家剛剛成立的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，選擇在調(diào)整期進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，機(jī)遇與威脅并存，如何通過科學(xué)的方法制定符合企業(yè)實(shí)際需要的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢、彌

2、補(bǔ)劣勢，抓住機(jī)遇，規(guī)避威脅，使企業(yè)渡過創(chuàng)立初期的生存危機(jī)，是HN公司的當(dāng)務(wù)之急。
　　 本研究運(yùn)用PEST分析、五力競爭模型分析等分析法對(duì)HN公司面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的分析，形成了用于評(píng)價(jià)HN公司外部影響因素的EFE矩陣;在評(píng)價(jià)HN公司內(nèi)部具有的資源和能力，以及存在的劣勢的基礎(chǔ)上，形成了用于評(píng)價(jià)HN公司內(nèi)部條件的IFE矩陣。通過EFE矩陣和IFE矩陣的分析，我們對(duì)HN公司的內(nèi)外部情況有了充分了解，在此