山西X房地產開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前階段，我國房地產在當前市場化、城市化的大環(huán)境下得到了前所未有的發(fā)揮機會，而房地產行業(yè)對經濟所產生的影響在這樣的打背景下拓展到包括國民經濟結構、環(huán)境保護等多個領域，對多個行業(yè)都有著廣泛的應用。而作為市場經濟體系中的重要內容，房產市場在不斷的發(fā)展和完善過程中也同樣得到了政府的廣泛關注，開始成為宏觀調控的重要對象之一。尤其是我國市場經濟納入新常態(tài)階段之后，山西X房地產公司的經營環(huán)境已經出現(xiàn)了根本性的改變，資源的優(yōu)化配置成為影響該公司市場競

2、爭力的核心問題，值得我們給予更多的關注和重視。
　　在本文研究中，選擇了山西X房地產公司作為研究對象，以戰(zhàn)略管理理論為著眼點，系統(tǒng)分析該公司經營過程中內部和外部的實際情況，從房地產行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境的角度，采用PEST、波特五力模型、SWOT等方法，對其經營過程中的優(yōu)勢和不足進悉尼港了分析，找尋了該企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略方案。通過研究發(fā)現(xiàn)，當前該公司的經營和發(fā)展應立足于本地市場，輻射周邊，充分利用本公司當前所掌握的優(yōu)勢資源開發(fā)周邊市場。