建設(shè)高效能營業(yè)廳項目實施策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文根據(jù)公司的發(fā)展和要求提出了建設(shè)“高效能”營業(yè)廳的重要性，并以此為基礎(chǔ)，通過對目前公司一線生產(chǎn)部門管理略顯不足，制度化、規(guī)范化、流程化、統(tǒng)一化有待進一步完善等方面進行分析，提出了建設(shè)一支高效的一線人員隊伍對推動公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。文章主要從人力提升、全面績效管理、全面預(yù)算管理、基礎(chǔ)管理、品牌傳播五個方面內(nèi)容進行項目實施，闡述了項目實施細則，通過需求調(diào)研、需求分析與問題研究、高效能營業(yè)廳項目構(gòu)建與完善、高效能營業(yè)廳項目實

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