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1、1有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條第一條基本目標(biāo)基本目標(biāo)建立與院經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求相適應(yīng)的薪酬體系,形成良好的人才激勵(lì)機(jī)制與激勵(lì)導(dǎo)向,最大限度的發(fā)揮員工個(gè)人潛能,創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。第二條第二條基本原則基本原則1、綜合考慮薪酬體系對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受力,合理設(shè)定全院的總體薪酬水平。2、體現(xiàn)效率,兼顧公平。注重多勞多得,同時(shí)兼顧全院的協(xié)調(diào)發(fā)展。3、充分體現(xiàn)激勵(lì)約束性,全院?jiǎn)T工的收入都和績(jī)效掛鉤,從而使得員工的績(jī)效表現(xiàn)直接影響個(gè)人
2、收入。4、針對(duì)不同崗位設(shè)定不同的薪酬模式,從而充分體現(xiàn)不同崗位的工作特點(diǎn)與工作導(dǎo)向。第三條第三條適用范圍適用范圍本管理制度適用于與院簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。第二章薪酬體系的構(gòu)成第四條第四條薪酬體系構(gòu)成薪酬體系構(gòu)成全院的薪酬體系由生產(chǎn)人員收入、其他人員收入、津貼、市場(chǎng)獎(jiǎng)組成。第五條第五條生產(chǎn)人員收入生產(chǎn)人員收入生產(chǎn)人員收入=基本工資項(xiàng)目產(chǎn)值提成具體內(nèi)容見第三章。第六條第六條其他人員收入其他人員收入其他人員收入包括院部人員、總師室人員、辦公
3、室人員、市場(chǎng)部人員收入,具體內(nèi)容見第四章。3設(shè)計(jì)師A1500500設(shè)計(jì)師B1200300助理設(shè)計(jì)師A1000助理設(shè)計(jì)師B800基本工資與崗位獎(jiǎng)金每月發(fā)放,崗位獎(jiǎng)金在半年度項(xiàng)目產(chǎn)值提成結(jié)算時(shí)扣除。第十條第十條項(xiàng)目產(chǎn)值提成的計(jì)算與發(fā)放項(xiàng)目產(chǎn)值提成的計(jì)算與發(fā)放生產(chǎn)人員項(xiàng)目產(chǎn)值提成=(項(xiàng)目產(chǎn)值3萬元)0.28其中項(xiàng)目產(chǎn)值為當(dāng)年度生產(chǎn)人員可供提成的項(xiàng)目產(chǎn)值;3萬元為不提成產(chǎn)值;0.28為提成系數(shù)。項(xiàng)目產(chǎn)值提成每半年度匯總測(cè)算并發(fā)放。其中前評(píng)估部分
4、產(chǎn)值(項(xiàng)目產(chǎn)值的85%)全部發(fā)放;后評(píng)估部分產(chǎn)值(項(xiàng)目產(chǎn)值的15%)中的5%作為所長(zhǎng)基金,所得提成由所長(zhǎng)在全所范圍內(nèi)調(diào)劑發(fā)放,其余10%根據(jù)后續(xù)服務(wù)工作情況發(fā)放。第十一條第十一條項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算1、單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算、單個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)值的測(cè)算根據(jù)院設(shè)定的該項(xiàng)目信息指導(dǎo)價(jià),提取8%為方案創(chuàng)作產(chǎn)值,提取3%為項(xiàng)目管理產(chǎn)值。剩余為項(xiàng)目產(chǎn)值。其中在測(cè)算項(xiàng)目組實(shí)際產(chǎn)值時(shí),應(yīng)考慮項(xiàng)目考核因素,根據(jù)公式項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值=K0項(xiàng)目產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)值
5、計(jì)算。其中K0為項(xiàng)目考核系數(shù),詳細(xì)內(nèi)容見《績(jī)效考核制度》。2、創(chuàng)作室員工個(gè)人產(chǎn)值的測(cè)算、創(chuàng)作室員工個(gè)人產(chǎn)值的測(cè)算創(chuàng)意室方案創(chuàng)作人員的產(chǎn)值收入可以按照如下方式確定:(1)對(duì)參與投標(biāo)的項(xiàng)目,如果是只含方案設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,中標(biāo)后按照項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì);(2)如果沒有中標(biāo),院里給予創(chuàng)作補(bǔ)貼,補(bǔ)貼來源方案創(chuàng)作產(chǎn)值,為項(xiàng)目信息指導(dǎo)價(jià)的8%。(3)對(duì)于既含有方案設(shè)計(jì)又含有施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,創(chuàng)意室方案設(shè)計(jì)人員中標(biāo)后可獲得為該方案的創(chuàng)作基金+建筑所分割的產(chǎn)值,即項(xiàng)目
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