

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第1頁共3頁2、營銷戰(zhàn)略㈠目標市場細分與分析1.連云港市場①是以餐飲行業(yè)為主的市場。該市場是豆丹食品的主要消費市場,具有消化豆丹價格昂貴缺點的能力,彌補了豆丹價格上的缺陷。從另一方面分析,對于豆丹的消費人群,應該是有一定可觀收入的家庭或個人。②是逢年過節(jié)的禮品。這是一個銷售收入可觀的市場。除了逢年過節(jié),贈送親朋好友外,有吃豆丹食品消費傳統(tǒng)的人群還會在宴請賓客的宴會上擺上豆丹美食供給客人食用。2.周邊市場我們主要針對的是連云港周邊地區(qū)餐飲
2、行業(yè)的中高級酒店市場、超市、旅游景點等。連云港周邊地區(qū)和城市具有和連云港地區(qū)相類似的民俗,因此,連云港玉柏旅游食品有限公司的豆丹在這些地區(qū)的銷售比較容易。而豆丹的高蛋白、綠色、無污染等優(yōu)點又使得豆丹具有留在并在當?shù)厥袌龃蛳乱黄斓氐臈l件。除了豆丹得天獨厚的優(yōu)點之外,我們還可以在豆丹制作的口味上下工夫,以滿足顧客的需求。此外,豆丹的加工生產(chǎn),制成罐頭或是速食產(chǎn)品又可以再超市等地方贏得一片空間。連云港玉柏旅游食品有限公司規(guī)模小,資金少。因此
3、要采用市場集中化策略,采用針對的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略,從而獲得強有力的市場地位和良好的聲譽。①連云港市場的目標市場定為高端市場和來港游客。來港游客消費主要是旅游土特產(chǎn)市場。②周邊市場主要是各大城市的中高級酒店餐飲行業(yè),以及各大超市零售單位。餐飲業(yè)主要針對中高級酒店等餐飲行業(yè)。零售的主要消費對象應該是有消費能力的中高等收入家庭或個人。㈡細分市場評估目標市場定位1.市場規(guī)模玉柏豆丹是以豆蟲為加工原料,雖然目前昆蟲食品已逐漸在市場上占有
4、一定份額,屬于朝陽企業(yè),有一部分消費者由于追求時尚、品位、刺激感和營養(yǎng)而購買食用昆蟲食品,但是仍有大多數(shù)消費者的傳統(tǒng)觀念難以轉變,豆丹的原材料首先給消費者產(chǎn)生了畏懼、厭惡的心理,使得消費者首先就消除了對豆丹購買的動機。而經(jīng)濟因素也同樣增加了玉柏豆丹市場進一步開拓的難度。由于豆丹原材料的高成本,完全手工制作豆丹的高工資等各種成本因素,導致了豆丹價格的居高不下。普通消費者受經(jīng)濟能力制約,即使有消費豆丹的動機可能也會因為價格昂貴而望而卻步。豆
5、丹的高成本高價格將其市場人群局限于高消費人群,從而限制了豆丹市場拓展的第3頁共3頁且,豆丹是一種綠色、無污染的美食,可以讓顧客吃的放心,吃的安心。豆丹菜肴原是一種豆蟲加工而成,雖然讓人難以接受,但這也不失為其最具有特色的特點之一。豆丹的營養(yǎng)價值不言而喻,但同時我們可以將根據(jù)它的價值設計一把視覺錘子,給顧客一種新的想法,改變在顧客心目中的吃豆丹就是吃大青蟲的這種傳統(tǒng)的觀念。⑵豆丹是旅游特色產(chǎn)品玉柏旅游食品有限公司生產(chǎn)的豆丹產(chǎn)品是連云港灌云
6、地區(qū)的特色產(chǎn)品,具有濃厚的地域特色,是灌云地區(qū)文化的代表。因此,公司應該與連云港地區(qū)的旅行社合作,利用旅行社來推廣豆丹這種具有異域風情的產(chǎn)品。在包裝的過程中應該力求精美別致,可以吸引顧客的眼球,讓顧客眼前一亮。⑶豆丹是一種老少皆宜的美食玉柏豆丹,無污染、綠色健康、口感柔滑,適合不同年齡段的人群食用,其營養(yǎng)價值更受到很多人的青睞。2.企業(yè)定位:連云港玉柏旅游食品有限公司是一個綠色環(huán)保的企業(yè)這是連云港玉柏旅游食品有限公司的一個主要的特征,玉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略分析 [文獻綜述]
- 某企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略分析[開題報告]
- 發(fā)電企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析.pdf
- 中小乳制品企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析
- 化肥企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略分析
- 某電子企業(yè)國際化營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于營銷資源分析的煤炭企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究
- 凌丹茶葉店的營銷戰(zhàn)略和策略研究.pdf
- 電力企業(yè)用電檢查營銷戰(zhàn)略的分析
- 某C企業(yè)營銷傳播資源的有效配置分析.pdf
- IT媒體企業(yè)服務戰(zhàn)略及營銷策略分析.pdf
- 論文中小乳制品企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析
- 論企業(yè)物流的營銷戰(zhàn)略
- 不同規(guī)模企業(yè)營銷戰(zhàn)略與競爭特性分析
- 何愴的博客——企業(yè)營銷戰(zhàn)略——企業(yè)營銷戰(zhàn)略——華為文化是與非
- 企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維的分析及闡述
- 企業(yè)營銷戰(zhàn)略的國內(nèi)研究綜述
- A公司的營銷戰(zhàn)略分析.pdf
- 內(nèi)部營銷在企業(yè)管理戰(zhàn)略中的運作探究分析
- 寧夏枸杞深加工企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析.pdf
評論
0/150
提交評論