遠(yuǎn)見飼料公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、首先,對企業(yè)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等一般外部環(huán)境進(jìn)行分析(又稱PEST分析),運(yùn)用外部因素評價(jià)(EFE)矩陣,評價(jià)企業(yè)對外部關(guān)鍵因素反應(yīng)的有效性;運(yùn)用產(chǎn)業(yè)矩陣分析,分析行業(yè)競爭中存在的機(jī)會(huì)和威脅.其次,通過對遠(yuǎn)見飼料公司的營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、人事、財(cái)會(huì)等企業(yè)五大功能的分析,以及對公司的計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制等管理五大功能的分析,找出企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)勢和弱點(diǎn);并利用價(jià)值鏈分析企業(yè)的運(yùn)營過程及其內(nèi)在聯(lián)系,從而判別企業(yè)的利潤來源,提

2、高增值能力.通過對企業(yè)發(fā)展歷史比較分析,進(jìn)一步了解公司的戰(zhàn)略能力.再次,在這些分析基礎(chǔ)上,運(yùn)用內(nèi)部因素評價(jià)(IFE)矩陣、競爭態(tài)勢(CPM)矩陣,對企業(yè)的優(yōu)勢、弱點(diǎn)及企業(yè)的競爭戰(zhàn)略地位進(jìn)行分析評價(jià),找出企業(yè)的核心能力和重要弱點(diǎn).最后,根據(jù)遠(yuǎn)見飼料公司任務(wù)使命和中長期目標(biāo),利用戰(zhàn)略地位及行動(dòng)評價(jià)(SAPCE)矩陣、"威脅—機(jī)會(huì)—弱點(diǎn)—優(yōu)勢"(TOWS)矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)(BCG)矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略制定與分析,并結(jié)合戰(zhàn)略選擇準(zhǔn)則,從而確定遠(yuǎn)見飼