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1、民營??瓶祻歪t(yī)院發(fā)展方案作者:關(guān)陽2012年10月于北京目錄目錄一、康復的廣闊市場...................................................................................3二、我國民營康復??漆t(yī)院現(xiàn)狀和難題:...............................................3三、解決方法.......................
2、........................................................................5(一)民營康復??漆t(yī)院生存發(fā)展“三步曲”。.....................................5(二)人才建設.................................................................................
3、.......8(三)目標客源........................................................................................8(四)必須重視的政府主管部門............................................................9的醫(yī)療護理人員是一家醫(yī)院保障療效的根基!要重新建立這樣一支隊伍正常狀態(tài)下需要幾十年
4、的積累和培養(yǎng),新興的民營醫(yī)院想要從公立醫(yī)院直接獲取優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源近乎不可能,即使民營醫(yī)療機構(gòu)可以花大代價獲取個別高質(zhì)骨干醫(yī)療人才,整個醫(yī)療團隊的建設仍需多年積累。那么如何解決民營醫(yī)療機構(gòu)人才的缺口問題就成了民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的又一瓶頸問題。難題3療效:過去20年我國民營醫(yī)療機構(gòu)大規(guī)模的利用各種媒體工具進行醫(yī)療機構(gòu)宣傳,雖然取得了一定的效果,但從長遠上來講,卻使得媒體宣傳的可信度大幅降低,有時甚至會起到反效果。對于醫(yī)療機構(gòu)來說,最好的宣傳無
5、疑還是療效!如果沒有可靠的療效做為依托,再大的資本投入、再多的廣告宣傳也不能挽回醫(yī)院的頹勢,不滿意的患者會將醫(yī)院的口碑敗壞到不得不更換醫(yī)院名稱為止。難題4價格:賺取收益是每個企業(yè)的本性,醫(yī)療行業(yè)占據(jù)著技術(shù)壟斷的優(yōu)勢,是非常明顯的暴利行業(yè),但如果民營醫(yī)療企業(yè)不能控制并約束自己的對于利益的追求,將會很快陷入到困境之中。難題5競爭:民營醫(yī)院必將面臨著2種競爭,一種是與公立醫(yī)院之間的競爭,另一種是與其他民營醫(yī)院之間的競爭;與公立醫(yī)院的競爭集中在
6、政策層面,毋庸諱言,相對公立醫(yī)院,私立醫(yī)療機構(gòu)將會面臨著各種政策層面不公平的競爭環(huán)境,但通常只要私立醫(yī)院與各種關(guān)系層面的領導建立起利益同盟,這種刁難也會隨之消散;與其他私立醫(yī)院之間的競爭可就沒有上面那種競爭的溫文爾雅了,除了占據(jù)人才優(yōu)勢確立當?shù)亓己玫寞熜Э诒酝?,最重要的就要?shù)價格策略了,如果一家民營機構(gòu)能在療效、服務、價格這三方面占據(jù)優(yōu)勢的話,我想它沒有任何理由不在激烈的競爭中生存并發(fā)展壯大下去。難題6如何樹立品牌:對于公立醫(yī)院來講,
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