生產(chǎn)部獎懲制度

1、生產(chǎn)部獎罰制度一、為了加強員工質(zhì)量意識，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，特制訂本制度。二、范圍：適用于生產(chǎn)部所屬各班組和個人。三、職責(zé)：1生產(chǎn)部主管負責(zé)該項工作的制訂和獎罰評定，決定對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰。2生產(chǎn)班組長對生產(chǎn)部員工的獎勵或處罰有建議職責(zé)。四、獎勵制度細則：1月度優(yōu)秀員工：（考核細則）1.1對生產(chǎn)組長分配的任務(wù)能保質(zhì)、保量完成。1.2聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從性好，并相應(yīng)的提出看法及措施。1.3對待工作

2、認(rèn)真負責(zé)，工作積極性高，有很好的上進心。1.4在工作中能主動幫助他人，起到了帶頭作用，有團隊合作意識。1.5由生產(chǎn)部員工進行無記名投票推薦，再由組長進行評定，最后交由生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)。3.4以上獎勵在當(dāng)月績效中添加五處罰制度：1在條件具備的情況下，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，將對責(zé)任人罰款30元，配合人員每人罰款10元。2無正當(dāng)理由，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對當(dāng)事人罰款30元。3不經(jīng)過允許，私自更改作業(yè)方法或技術(shù)要求者，對責(zé)任人

3、給予罰款100元次。4發(fā)現(xiàn)加工方法和材料有明顯錯誤，加工者有義務(wù)向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋。如明知錯誤，仍進行作業(yè)，當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任，給予一次罰款50元。5加工的產(chǎn)品經(jīng)檢驗或調(diào)試不合格，無正當(dāng)理由，拒絕返修或返工者，一次罰款20元。6在生產(chǎn)作業(yè)中，安全意識淡薄，野蠻作業(yè)，不聽組織或同事勸阻，造成后果者，視損失輕重加倍處罰。7在生產(chǎn)過程中，對不顧成本，大材小用，浪費器材的員工，按損失費用的50%給予賠償。8在生產(chǎn)過程中，不專心工作且影響他人正常工作