生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)_第1頁(yè)
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1、文件編號(hào)DX頁(yè)碼青島德鑫汽車涂料有限公司QINGDAODEXINQICHETULIAOYOUXIANGONGSI管理制度管理制度編制審核批準(zhǔn)主題:生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)生效日期1.1.目的:的:根據(jù)銷售部的生產(chǎn)計(jì)劃制定出合適的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程,確保產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。2.2.適用范圍:適用范圍:生產(chǎn)計(jì)劃員日常工作3.3.職責(zé):責(zé):3.1:根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃單,綜合生產(chǎn)能力,倉(cāng)儲(chǔ)空間,各項(xiàng)儲(chǔ)備物資的庫(kù)存情況,

2、下達(dá)適量的計(jì)劃執(zhí)行單。3.2:及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備物資的生產(chǎn)進(jìn)程,保證可控儲(chǔ)備物資不缺貨,不積壓,達(dá)到生產(chǎn)隨取隨用的效果。3.3:依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單和銷售部的交貨期,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的先后順序,以便達(dá)成出貨要求。3.4:及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,隨時(shí)完善訂單流程表,確保供產(chǎn)銷流程網(wǎng)上辦公的順暢運(yùn)行。對(duì)要求當(dāng)天必須在幾點(diǎn)交貨的產(chǎn)品:如果能完成,必須確認(rèn)貨物合格入庫(kù)后方可通知銷售部,要求貨物以生產(chǎn)到位;如果不能按時(shí)完成,需先預(yù)算完成時(shí)間,并及時(shí)和銷

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