中國企業(yè)交購戰(zhàn)略研究.pdf

1、摘 要分別從企業(yè)并購的 現(xiàn)實 A - A和理論基礎出 發(fā)， 總結(jié)了 發(fā)達國家 企業(yè)并 購 浪潮的 發(fā)展特點 和 趨勢， 分析了 企業(yè)并購的動因、方式及理論基礎， 論述了 企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇模型、戰(zhàn)略原理和目 標企業(yè)的選擇及評價.針時我國 企業(yè)并購中 存在的問 題， 對我國 企業(yè)并購的長 期發(fā) 展戰(zhàn) 略和近期 對策 提出了 建 議， 尤其 是分 析了 企業(yè)并購 戰(zhàn) 略的 選擇 模型， 并 對政 府在企業(yè)并購中 的 雙重作用， 進行了 較為

2、詳細的論述， 提出了 一些鮮明的看法。關(guān) 鍵詞: 并購 ; 兼 并; 并 購 戰(zhàn) 略; 中 國 企 業(yè); 政 府職 能大 連理工大學 碩士學 位論文前 言1 9 8 4 年 保定 市 政 府首 創(chuàng)了 我國 企 業(yè) 并 購的 先 例。 目 前， 我國 正 處 于企業(yè) 并 購的 第 二 次 浪 潮 中。 西 方 企 業(yè) 并 購 的 歷 史 表明 ， 企 業(yè) 并 購高 潮 總是與 經(jīng) 濟 繁 榮 期同 時 出 現(xiàn)。 在 這一 點 上， 我國

3、也 不 例 外。 刻f 何 以 充 分利 用 這 個 經(jīng) 濟繁 榮 期， 通 過并 購、 重 組等 調(diào) 整 經(jīng) 濟 結(jié) 構(gòu)， 優(yōu) 化資 源 配置。因 此， 此 時 研 究 我 國 企 業(yè) 并 購 的 戰(zhàn) 略 具 有 一 定 的 現(xiàn) 實 意 義。1 9 桂 絲 己 未 ， 美 國 出 現(xiàn)了 第 一 次 企 業(yè) 并 購 浪 潮， 此 后 逐 步 遍 及世 界 每個國 家， 到 如 今 發(fā) 達 資 本 主 義 國 家 基 本上 都 經(jīng) 歷了“

4、 并 購 擴張 尸 一 并購低 瀚一 一 并 購 高 潮” 的 幾 番 沉 浮。 澎 吟天， 西 方 各國 的 企業(yè)c 丈 并購已 整 合 成 大規(guī) 模的 ^ 團 。 考 察 它 們 的 并 購 歷 程 和 不同 時 期 并 購 的特點 和發(fā) 展 趨勢， 洲門 可以 從中 吸 取 經(jīng) 驗 和 教 訓.企 業(yè) 并 購 的 理 論 基 礎部 分， 主 要 分 析了 企 業(yè) 并 購 的 動因 ， 企 業(yè) 并 購的 方 式以 及 企 業(yè) 并 購

5、 的 規(guī) 模 經(jīng) 濟 理 論 解 釋 。 企 業(yè) 并 購 戰(zhàn) 略 分 析部 分 主 要論 述了 全業(yè) 并 購 戰(zhàn) 略 的 選 擇 模 型、 并 購 戰(zhàn) 略 原 理 和目 標 企 業(yè)的 選 擇 和評估。 這一 部 分 主 要 是 解決 何 時 選 擇、 怎 樣 選 擇 和戰(zhàn) 略的 類 型 等問 題。 企業(yè) 并 購腳各 實 際 上 是 企 業(yè) 競 爭 戰(zhàn) 略 的 一 部 分， 即 企 業(yè) 競 爭 戰(zhàn) 略 是 企業(yè) 并購勿 咯 的 主 要 決

6、 定 因 素。 在一 些西 方 和國 內(nèi) 學 者 的 相 關(guān) 研究 著 作中 ， 也是將企業(yè)并 購作為企 業(yè)戰(zhàn) 略管 理的一 章來處 理的。近 年 來， 中 國 企 業(yè) 的 并 卿 菇行 的 如 火 如 茶。 尤 其， 一 些 上市 公 司 運用 兼 并、 參 股 、 股 權(quán) 置 換 等 方 x W 進 行 資 本 運 營 ， 實 現(xiàn)自 己 的 競 爭 戰(zhàn) 略 。然而， 中 國 企 」 蹭 遍 存在 著 缺 乏 P } 漠 效益 、 資

7、 源過 渡分 散 化聽 導 致 的 競爭 能 力 差、 產(chǎn)業(yè) 結(jié) 構(gòu) 不 合 理 等問 題。 隨 著 沖國 加 入 世 界 貿(mào) 易 組 織， 一 些行 業(yè) 將 直 接 面 臨 國 外 對手 的 強 大 競 爭 。 只 靠上 市 公 司 開 展 業(yè) 囚 侖 并 購 是 遠遠不 夠的 。 大規(guī) 模的 并 購 有 助 于中 國 企 業(yè) 壯 大 規(guī) 模、 實 現(xiàn) 產(chǎn) 業(yè)更 替和 升級， 從而 推 動 整個 社 會 的 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 調(diào) 整、