用友時空醫(yī)藥財務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案_第1頁
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文檔簡介

1、時空時空用友業(yè)務(wù)財務(wù)一體化解決方案用友業(yè)務(wù)財務(wù)一體化解決方案1方案背景方案背景1.1醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀一般來講,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的流通中,要經(jīng)過批發(fā)和零售環(huán)節(jié)。我國現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)已經(jīng)沖破了“固定進(jìn)貨渠道、固定供應(yīng)對象、固定作價辦法”——“三固定”的舊批發(fā)體系,隨著國家管理的計劃商品大幅度減少,放開流通渠道、放開購銷價格的商品相應(yīng)增多,多成份、多渠道、多形式的批發(fā)商業(yè)格局已經(jīng)形成;而我國零售業(yè)目前正處于完全競爭階段,業(yè)

2、態(tài)不斷翻新、競爭日益加劇、外資大舉進(jìn)攻,競爭形勢非常嚴(yán)峻。盡管,流通體制改革和流通領(lǐng)域的競爭使我國商業(yè)流通行業(yè)得到快速發(fā)展,但是流通業(yè)在發(fā)展水平總體上還不適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,商業(yè)流通行業(yè)仍是國民經(jīng)濟(jì)中的薄弱環(huán)節(jié),商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)化水平還比較底,與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。積極探索和發(fā)展連鎖經(jīng)營,突破單體運(yùn)作的格局,逐步推廣現(xiàn)代流通方式,進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu),整合企業(yè)資源,不斷提高流通設(shè)施和服務(wù)水平,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,提高運(yùn)營效率,是我國商業(yè)流

3、通行業(yè)快速發(fā)展、總體水平提升的重要舉措。1.2醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢1.2.1市場地位越來越重要醫(yī)藥市場經(jīng)過多年的發(fā)展,原來多級經(jīng)銷和代理的模式逐漸的發(fā)生改變,生產(chǎn)廠家為了縮短渠道環(huán)節(jié),取得更大的銷售價格優(yōu)勢和利潤空間,爭取直接面向終端客戶,終端客戶也為了爭取更大的利潤空間和價格優(yōu)勢,也紛紛直接向生產(chǎn)廠家訂貨,居于中間環(huán)節(jié)的批發(fā)配送企業(yè)的市場空間受到擠壓,但這并不能影響流通企業(yè)的在整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要地位。從藥品生產(chǎn)

4、到消費(fèi)者手里,供應(yīng)鏈越來越短,面向消費(fèi)者的終端客戶越來越多,市場覆蓋范圍越來越大。生產(chǎn)企業(yè)的核心是新品研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量控制,其營銷能力、為了鼓勵醫(yī)藥物流做大做強(qiáng),國家對一些大型的物流項目進(jìn)行了國債貼息優(yōu)惠政策。2002年,重慶桐君閣、北京醫(yī)藥股份、中國醫(yī)藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥股份、上海醫(yī)藥股份等10家企業(yè)進(jìn)入國家經(jīng)貿(mào)委組織的“流通現(xiàn)代化”國債貼息專題,建設(shè)物流中心;全國和各區(qū)域醫(yī)藥龍頭企業(yè)為了提升倉儲物流配送能力,也紛紛建設(shè)自己的物流中心

5、。目前,國內(nèi)規(guī)模大、實力強(qiáng)的醫(yī)藥物流企業(yè)或是已經(jīng)建立了自己的物流中心,或是正在籌建物流中心,國內(nèi)的醫(yī)藥物流配送體系將逐步完善。第三方物流占物流市場的比重為美國57%,歐盟35%,日本80%,在中國不足20%。推廣第三方物流不僅順應(yīng)當(dāng)代物流業(yè)發(fā)展趨勢,更是建立現(xiàn)代醫(yī)藥物流的關(guān)鍵。1.2.4服務(wù)將成為競爭的重要因素隨著醫(yī)藥分銷領(lǐng)域?qū)ν忾_放,國外著名的醫(yī)藥流通企業(yè)開始逐步進(jìn)入中國市場,外資企業(yè)的進(jìn)入,不僅帶來了資本,更重要得是帶來了新的經(jīng)營模

6、式。這就對國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)提出了挑戰(zhàn),原有的把價格作為主要競爭手段的競爭方式將被改變,競爭將會在品種、服務(wù)、便利、專業(yè)、質(zhì)量、價格等方面全方位的展開,而服務(wù)又將成為競爭的重要因素。目前,服務(wù)競爭已經(jīng)在醫(yī)藥流通領(lǐng)域展開,為上游供應(yīng)商提供產(chǎn)品促銷宣傳、商品推介、商品流向信息提供,為下游客戶提供全天候服務(wù)、經(jīng)營模式由快批向快配轉(zhuǎn)變等等,都是在增加服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。1.2.5信息化越來越受到重視和依賴多層次的醫(yī)藥市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)促進(jìn)醫(yī)藥品種結(jié)構(gòu)

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