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文檔簡介
1、ROOMSDIVISIONWKPROCEDURES&STARD房務(wù)部工作程序及標準房務(wù)部工作程序及標準HOUSEKEEPINGDEPARTMENT管家部管家部SUBJECTREFCODE項目:失物的發(fā)現(xiàn)及領(lǐng)取程序失物的發(fā)現(xiàn)及領(lǐng)取程序編號:HSP0003STEPS步驟WKPROCEDURES工作程序STARD質(zhì)量標準POSITIONRESPONSIBLE執(zhí)行職位一、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、二、1、
2、管家部建立“失物認領(lǐng)”記錄部,包括以下各項內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)物品的時間及日期;登記編號;發(fā)現(xiàn)物品的地點;房號(如果是在房間里發(fā)現(xiàn)的話);物品名稱及詳細描述物品的情況;發(fā)現(xiàn)人(姓名,如非酒店員工應(yīng)記錄下其姓名、地址和聯(lián)系電話);領(lǐng)取的日期;客人的簽名(在客人領(lǐng)取時);備注;在客人房間、公共場所以及客人送洗的衣服內(nèi)發(fā)現(xiàn)物品。在發(fā)現(xiàn)任何的物品時,都應(yīng)立刻通知大堂副理,保安部主管和管家部主管,他們將對發(fā)現(xiàn)的物品進行核實及作記錄,管家部負責(zé)詳細記錄在失物
3、招領(lǐng)記錄本上;酒店員工發(fā)現(xiàn)物品,也與以上程序同樣處理;如在客人送洗的衣服中發(fā)現(xiàn)遺留物品,布草房應(yīng)立即通知管家部,并接A的程序執(zhí)行;任何部門不能擅自保留被發(fā)現(xiàn)的物品,須統(tǒng)一交管家部保管;藥物、含酒精的飲料、食品和易腐料變質(zhì)的物品,這類物品通常會保存14個星期,在銷毀前必須由總經(jīng)理同意及行政管家或其助理見證,并記錄在案;失物領(lǐng)取的程序客人認領(lǐng)失物時,須詳細描述該物品的情況,以防錯領(lǐng),而且失物招領(lǐng)登記本上簽名;確保失物發(fā)現(xiàn)及領(lǐng)取工作的正常運行
4、。管家部秘書文員REVIEWEDBY審核人APPROVEDBY審批人EFFECTIVE采用日期ROOMSDIVISIONWKPROCEDURES&STARD房務(wù)部工作程序及標準房務(wù)部工作程序及標準HOUSEKEEPINGDEPARTMENT管家部管家部SUBJECTREFCODE項目:管家部服務(wù)員處理投訴技巧管家部服務(wù)員處理投訴技巧編號:HSP0004STEPS步驟WKPROCEDURES工作程序STARD質(zhì)量標準POSITIONRES
5、PONSIBLE執(zhí)行職位1、2、ABCD2、ABCDEFG4、什么是投訴?投訴的實質(zhì)是客人在酒店內(nèi)下榻付出的花費沒有換回他(她)預(yù)期的享受價值,也就是說客人在酒店內(nèi)的花費與酒店服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量不成正比,從而造成客人向酒店抱怨的一種表現(xiàn)。投訴的類型:設(shè)備投訴;服務(wù)態(tài)度投訴;服務(wù)質(zhì)量投訴;異常情況投訴。投訴處理技巧:認真傾聽;保持冷靜(不要反駁客人意見和與客人爭辯);表示同情,給予關(guān)心(以適當方式安慰客人);不能轉(zhuǎn)移目標(自己的過失要勇于承擔(dān)
6、,緩解客人緊張情緒);記錄要點,處理問題;檢查落實,記錄存檔;如何對待客人的投訴。管家部各區(qū)域服務(wù)員應(yīng)切記,在對待客人投訴時,應(yīng)做到第三點的前提下才能私自處理。否則應(yīng)先通知本區(qū)域領(lǐng)班和主管,如領(lǐng)班和主管未能解決,由領(lǐng)班或主管通知服務(wù)中心和大堂副理,如服務(wù)中心和大堂副理仍未能解決時,由服務(wù)中心通知行政管家。如客人直接打電話到服務(wù)中心投訴時,服務(wù)中心應(yīng)通知該區(qū)主管及大堂副理,如未能解決客人投訴時,由服務(wù)中心通知行政管家。對客人的投訴做出正確
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