組建行政人事部的工作思路

1、組建行政人事部的工作思路組建行政人事部的工作思路徐茜徐茜一、了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并理解公司的發(fā)展方向和老板的期望，為后期的工作展開打下基礎(chǔ)。二、熟悉公司情況，在職人員資料登記造冊(cè)。三、合理組織設(shè)計(jì)梳理公司目前的組織結(jié)構(gòu)及人員編制。根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，完善公司行政管理制度。1、從行政人事部著手，合理設(shè)計(jì)人員編制，初步設(shè)想如下：（1）50人以下人以下規(guī)模公司需人模公司需人員編員編制3人（

2、不含司機(jī)、廚師、勤雜、保安）。（a）行政人事部經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)整個(gè)部門行政人事的統(tǒng)籌管理，制度的制定及審批，中高層管理崗位的招聘及績(jī)效、薪酬發(fā)放、協(xié)議單位對(duì)接、印章的管理等；（b）人事助理1人：負(fù)責(zé)部門中人事部分的事務(wù)，包括基礎(chǔ)崗位招聘，培訓(xùn)，考勤，績(jī)效及員工關(guān)系等；協(xié)助部門經(jīng)理處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作；（c）行政文員兼前臺(tái)1人：負(fù)責(zé)部門中行政部分的事務(wù)，包括訂房訂票、車輛調(diào)度、固定資產(chǎn)管理、廚房、保安、清潔、宿舍、零星物品采購(gòu)等。協(xié)助部

3、門經(jīng)理處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作；（2）50人以上人以上100人以下人以下規(guī)模公司需人模公司需人員編員編制4人（不含司機(jī)、廚師、勤雜、保安）；（a）行政人事部經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)整個(gè)部門行政人事的統(tǒng)籌管理，制度的制定及審批，中高層管理崗位的招聘、薪酬發(fā)放、協(xié)議單位對(duì)接、印章的管理等；（b）人事主管1人：負(fù)責(zé)部門中人事部分的事務(wù)管理，包括基礎(chǔ)崗位招聘，培訓(xùn)，考勤，薪酬，績(jī)效及員工關(guān)系等，（c）行政主管兼網(wǎng)絡(luò)管理1人：負(fù)責(zé)部門中行政部分的事務(wù)，例如

4、：廚房、保安、清潔、宿舍管理，公司證照檔案政府來(lái)函發(fā)文管理，內(nèi)部文件發(fā)放，車輛調(diào)度、固定資產(chǎn)管理、辦公區(qū)規(guī)范管理、員工著重規(guī)范管理，辦公、清潔用品等零星物品采購(gòu)、福利用品發(fā)放等。（d）文員兼前臺(tái)1人：協(xié)助人事主管和行政助理處理具體工作中實(shí)務(wù)性工作；例如來(lái)訪登記、會(huì)議通知、會(huì)議室管理、公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)要求的打字復(fù)印、快遞收發(fā)、訂房訂票、辦公區(qū)域清潔管理、綠植管理、考勤統(tǒng)計(jì)，辦公、清潔用品發(fā)放等；2、各部門人員編制梳理四、三大制度1、制定印章、制