網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理簡答、論述(完整版)

1、注意：簡答題、論述題、案例分析題有幾點(diǎn)答幾點(diǎn)，注意：簡答題、論述題、案例分析題有幾點(diǎn)答幾點(diǎn)，閱卷老師按點(diǎn)給分，少一點(diǎn)，會(huì)扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。閱卷老師按點(diǎn)給分，少一點(diǎn)，會(huì)扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。第一章第一章企業(yè)管理概論企業(yè)管理概論1、企業(yè)概念的要點(diǎn)（企業(yè)概念的要點(diǎn)（3個(gè)）個(gè)）1)企業(yè)以價(jià)值增值作為其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的2)企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟(jì)組織3)企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算和自負(fù)盈虧2、公司制企業(yè)的特點(diǎn)（公司制企業(yè)的特點(diǎn)（3個(gè)）個(gè)）1)公司制企業(yè)是

2、法人2)公司制企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度3)公司制企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離3、組織職能的內(nèi)容（組織職能的內(nèi)容（5個(gè)）個(gè)）1)為各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)計(jì)基本職務(wù)和組織機(jī)構(gòu)。2)規(guī)定職務(wù)和組織結(jié)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利及其關(guān)系，并且對組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任制度、職責(zé)條例、工作守則等形式加以說明。3)選撥和調(diào)配適合的人員擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，并授予權(quán)力。4)把各個(gè)組織機(jī)構(gòu)聯(lián)成一個(gè)嚴(yán)密而又有活力的整體。5)對系統(tǒng)內(nèi)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)和智力開發(fā)。4、組織工作的基本原則（組織工作的基本原則

3、（6個(gè)）個(gè)）1)有效性原則2)統(tǒng)一指揮原則3)責(zé)權(quán)利相一致原則4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則5)彈性原則6)協(xié)調(diào)原則5、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)容（領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)容（6個(gè)）個(gè)）1)權(quán)力的形成和運(yùn)用2)指導(dǎo)3)激勵(lì)4)溝通5)協(xié)調(diào)6)營造組織氣氛，建設(shè)組織文化6、企業(yè)管理概念的含義（企業(yè)管理概念的含義（3個(gè)）個(gè)）1)企業(yè)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化6)回歸人體管理，重視人力資源管理7)知識管理成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容8)更加重視文化管理1313、企業(yè)管理方

4、法和手段的創(chuàng)新（企業(yè)管理方法和手段的創(chuàng)新（8個(gè)）個(gè)）1)準(zhǔn)時(shí)制（JIT）2)制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）3)并行工程（CE）4)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）5)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）6)分銷資源計(jì)劃（DRP）7)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)（IntraInter）8)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（EDI）第二章第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)（企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)（4個(gè)）個(gè)）1)整體性(2)長期性(3)權(quán)威性(4)環(huán)境適應(yīng)性。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理

5、的過程（企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程（6個(gè)）個(gè)）1)確定企業(yè)的使命2)明確企業(yè)的目的和目標(biāo)3)企業(yè)戰(zhàn)略條件分析4)制訂戰(zhàn)略方案5)戰(zhàn)略方案選優(yōu)6)戰(zhàn)略的實(shí)施與修正3、企業(yè)宏觀環(huán)境的構(gòu)成（企業(yè)宏觀環(huán)境的構(gòu)成（6個(gè)）個(gè)）（1）人口環(huán)境（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（3）自然環(huán)境（4）技術(shù)環(huán)境（5）政治和法律環(huán)境（6）社會(huì)文化環(huán)境4、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（4個(gè)）個(gè)）1)產(chǎn)業(yè)的特性2)產(chǎn)業(yè)的壽命周期分析3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r4)產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析5、邁克爾