CRM中經(jīng)銷商評價系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、本文在介紹綜合評價理論的基礎上,結合筆者自己多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,從經(jīng)銷商信譽、代理商效益、經(jīng)銷商實力與經(jīng)銷商經(jīng)營風格四方面選取了16個綜合評價指標,建立了綜合評價指標體系.然后應用層次分析法,建立經(jīng)銷商綜合評價的遞階層次模型,利用判斷矩陣求出各指標的相對上一級權重與相對最終評價目標的權重,建立指標權重體系,進而結合由各指標實際數(shù)據(jù)換算得到的評測得分值,計算得到最終綜合評價得分.對經(jīng)銷商綜合評價問題進行理論上的探討與分析后,本文以現(xiàn)代信息

2、技術為支撐,通過建立并使用計算機系統(tǒng)對經(jīng)銷商進行評價選擇.本文對于JSP、Struts、Hibernate等做了一個簡要的介紹,著眼于從技術的角度提出對于經(jīng)銷商綜合評價系統(tǒng)的一個解決方案,在系統(tǒng)分析的基礎上,明確了系統(tǒng)的設計目標,確定了經(jīng)銷商評價選擇系統(tǒng)的體系結構及其硬件和軟件平臺,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、基表、主要功能模塊等進行了詳細的設計與說明,并對經(jīng)銷商評價選擇系統(tǒng)實現(xiàn)的關鍵技術及具體實現(xiàn)細節(jié)進行了介紹.此外,文章對經(jīng)銷商評價選擇問題進行了