湖南益鑫泰紡織印染有限公司員工薪酬管理體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，薪酬問(wèn)題變得越來(lái)越敏感而又難以管理。在員工的心目中，薪酬不僅僅是一定數(shù)目，它還代表了身份、地位、個(gè)人能力的高低和成就的大小，合理而有效的薪酬制度不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)員工努力實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，提高組織的效益，而且能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的人才市場(chǎng)上吸引和保留住一支素質(zhì)良好的員工隊(duì)伍。因此，必須對(duì)薪酬問(wèn)題予以格外的注意。 本文是在學(xué)習(xí)和借鑒目前薪酬管理理論研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論與案例相結(jié)合的方法，對(duì)薪酬

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