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文檔簡介
1、隨著經濟的發(fā)展,薪酬問題變得越來越敏感而又難以管理。在員工的心目中,薪酬不僅僅是一定數目,它還代表了身份、地位、個人能力的高低和成就的大小,合理而有效的薪酬制度不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性,促進員工努力實現組織的目標,提高組織的效益,而且能在競爭日益激烈的人才市場上吸引和保留住一支素質良好的員工隊伍。因此,必須對薪酬問題予以格外的注意。 本文是在學習和借鑒目前薪酬管理理論研究成果的基礎上,運用理論與案例相結合的方法,對薪酬
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