濰坊二印紡織印染有限公司激勵(lì)機(jī)制研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、論文分別從公司總體方面和各激勵(lì)因素方面對(duì)該企業(yè)的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷分析,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)只注重了外部激勵(lì),缺乏內(nèi)部激勵(lì)和精神激勵(lì),而且激勵(lì)手段單一,尚沒有形成系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制.根據(jù)員工在激勵(lì)因素上的效價(jià)和滿意度分?jǐn)?shù),作者就其現(xiàn)狀對(duì)公司的各激勵(lì)因素進(jìn)行分類發(fā)現(xiàn),管理性因素、物質(zhì)因素和公平性因素處于高激勵(lì)效價(jià)-低滿意度狀態(tài),是公司激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn).最后,作者根據(jù)上述研究結(jié)果,就該企業(yè)如何改變激勵(lì)現(xiàn)狀、完善激勵(lì)機(jī)制,提出了思路和建議,認(rèn)為該企業(yè)激勵(lì)

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