湖南科力電機(jī)股份有限公司員工薪酬滿意度研究.pdf

1、近年來，湖南省民營經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了積極的影響。但是湖南中小民營企業(yè)在薪酬管理方面存在很多問題，其中最突出的表現(xiàn)就是湖南民營中小企業(yè)員工薪酬滿意度不高的問題，這個問題直接影響到湖南民營中小企業(yè)優(yōu)秀員工的穩(wěn)定，間接影響了湖南民營中小企業(yè)的健康發(fā)展。因此，對湖南民營中小企業(yè)員工薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查，了解員工薪酬滿意度現(xiàn)狀，找出其中存在的問題，探討問題的成因，并提出相應(yīng)的對策，對于優(yōu)化湖南民營中小企業(yè)薪酬制度，提

2、高企業(yè)員工薪酬滿意度，促進(jìn)人才隊伍的穩(wěn)定與優(yōu)化，提高民營企業(yè)核心競爭力有著十分重要的意義。
　　本文根據(jù)激勵理論和薪酬管理理論，在此基礎(chǔ)上自編問卷，采用問卷調(diào)查與理論分析相結(jié)合的研究方法，對湖南科力電機(jī)股份有限公司員工薪酬激勵制度以及員工滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，獲得了目前湖南科力電機(jī)股份有限公司員工薪酬激勵的現(xiàn)狀，員工對企業(yè)所實施的薪酬制度、薪酬激勵措施的滿意程度，及目前在薪酬激勵中存在的問題等。發(fā)現(xiàn)湖南科力電機(jī)股份有限公司員工

3、對薪酬薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度以及薪酬形式滿意度這四個方面的維度都很不理想，而且，我們發(fā)現(xiàn)，在個別維度上還存在著薪酬水平較低，薪酬結(jié)構(gòu)不合理，薪酬制度制定隨意，薪酬支付缺乏透明度等很多問題。通過分析問題的成因，提出了以戰(zhàn)略性原則為指導(dǎo)，確定具有內(nèi)部公平性和外部競爭性的薪酬水平；完善比例協(xié)調(diào)的薪酬設(shè)計，設(shè)置以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)；制定科學(xué)公正的薪酬制度；實行公開透明的薪酬支付形式等一系列的改進(jìn)對策，并對企業(yè)薪酬管理配套機(jī)制的建立進(jìn)行簡