銷售員工晉升制度

1、員工晉升制度及薪資福利一、目的一、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)三、權(quán)責(zé)1、行政部負責(zé)制定公司的員工晉升制度。2、相關(guān)部門經(jīng)理負責(zé)對晉升員工的考核。3、總經(jīng)理、總監(jiān)負責(zé)對員工晉升的最終審核。四、內(nèi)容及程序四、內(nèi)容及程序（一）員工晉升原則1、公司員工晉升，必須符合公司的

2、發(fā)展需要。2、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司內(nèi)部員工。3、公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。4、管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。（二）內(nèi)容公司可以根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請公司部工作時間），經(jīng)部門經(jīng)理評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀

3、。（2）公司部門經(jīng)理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。（四）員工晉升權(quán)限（1）部門經(jīng)理及部門總監(jiān)由總經(jīng)理核定。（2）部門經(jīng)理或主管，由總監(jiān)以上級別人員提議并呈總經(jīng)理核定。（3）普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議，呈總經(jīng)理核定，并通知行政部。（五）員工崗位晉升后，相關(guān)部門必須做好新到員工的部門培訓(xùn)工作，相關(guān)部門可以指定人員專人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。（六）員工