薪資規(guī)劃與晉升制度

1、薪資規(guī)劃與晉升制度,,課程大綱,薪資制度 薪資結(jié)構(gòu)薪資調(diào)整同仁晉升制度,薪資制度,薪資制度之制定，應(yīng)符合以下三個(gè)原則：公正性原則工作獲得之薪資，與自己工作成果或跟其他同仁比較，而覺得公平合理合理原則 員工的薪資所得，足夠支付其生活所需的費(fèi)用激勵(lì)原則職務(wù)責(zé)任重者應(yīng)支取較高薪資，方能促使人員爭(zhēng)取工作，任勞任怨,薪資結(jié)構(gòu),薪資種類與定義 本薪乃基本月薪津貼職務(wù)津貼、伙食津貼、交通津貼、空班津貼、執(zhí)勤津貼、大夜津貼、出

2、納津貼、證照津貼、其他津貼獎(jiǎng)金 優(yōu)秀獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)金、其他獎(jiǎng)金,薪資結(jié)構(gòu)(續(xù)),薪資起敘標(biāo)準(zhǔn)及職務(wù)加給新進(jìn)同仁薪資起敘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入本企業(yè)所擔(dān)任之職務(wù)(位)。 具備本職之技能或資格。相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)之年資。就業(yè)市場(chǎng)之薪資水準(zhǔn)。,薪資起敘標(biāo)準(zhǔn)及職務(wù)加給,職務(wù)加給之核給，依下列原則辦理：依職務(wù)薪級(jí)表規(guī)定核發(fā)上階或同階主管兼代下階或同階主管時(shí)，不另支給職務(wù)加給下階代理上階職務(wù)時(shí)，則支給所代理職位之職務(wù)加給,薪資調(diào)整

3、,薪資調(diào)整因素個(gè)人因素 年資增長、工作表現(xiàn)，或是對(duì)公司之貢獻(xiàn)度職位因素 職位在組織中地位之高低，及職責(zé)內(nèi)容之輕重與否市場(chǎng)因素 薪資水準(zhǔn)與同業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)力，及企業(yè)本身對(duì)用人費(fèi)用負(fù)擔(dān)能力,薪資調(diào)整(續(xù)),分類薪資調(diào)整可分為下列三種：整體調(diào)薪 因物價(jià)上漲或配合外界薪資調(diào)整，而對(duì)公司內(nèi)薪資作全面性調(diào)整考績調(diào)薪員工考績優(yōu)良合於規(guī)定，而予以晉級(jí)加薪之調(diào)薪個(gè)別調(diào)薪員工因職務(wù)與職位之變動(dòng)而予以調(diào)薪,同仁晉升制度,目的為使平日於工