員工轉正制度_第1頁
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文檔簡介

1、員工轉正流程1、員工轉正申請流程:所有新進員工試用期為13個月,入職期滿一個月的員工如有意向繼續(xù)服務于公司可提前一周遞交員工轉正申請表—所屬部門主管和同事將收到人事部相關考核表格—在人事的協(xié)助下,各部門制定考核者對試用期將滿人員進行綜合評估打分—在經過全面考核評估后,由人事統(tǒng)計出勤資料,計算出被考核者得最后得分—上報總經理得出結論—告訴被考核者,試用延期于此時提出申請—人事和相關部門共同執(zhí)行試用考核決定結果。(后附申請表與通知單)2、試

2、用期考核目的:為了考量試用期內新進人員的實際工作能力,為了試用期滿定崗調薪、勞動關系締結或解除有據可查,作為《試用期勞動協(xié)議》之有效補充,特制訂本辦法。3、范圍:試用期間所有新近人員。4、說明:4.0由于試用期考核具有時效性,因此所有相關人員都應確??己巳缙谶M行,凡造成貽誤者應負起相關責任。4.1凡公司新進員工都須進行試用期考核。4.2員工考核表位一表多人共用,側重考核員工的出勤率、紀律性、品德和能力,考核由本人、部門主管、同事評分,考

3、核取綜合成績,直接主管、員工本人、同事、參與考評比重各占50%、30%、20%。由人事統(tǒng)計總分。詳情見《員工試用期考核表》。4.3考核資料須經人事復核,符合項目主要有:獎懲記錄、考核表、出勤、述職報告方面。不符要求之考核資料退回,限期整改。4.4試用期內員工不得有曠工情況。4.5如欲進行延期試用,其申請書要隨考核表一起上呈。4.6主管經理級員工需填寫《轉正申請表》(見附件一)和撰寫《述職報告》提報總經理考核、評估。(《述職報告》以PPT

4、格式提報)4.7試用延期為時一個月,試用者應針對不通過的因素進行改善,針對未完成之任務作出努力。對于延期試用人員其部門應對其進行適度輔導,盡力使其勝任所處崗位。4.8試用期通過者予以轉正,并根據考核成績以及工作能力定崗定薪;考核沒通過者延期試用或辭退。延期試用考核仍未通過者予以辭退。4.9考核結果綜合得分低于60分為不合格。試用期員工考核表試用期員工考核表考核項目評分表考核項目評分表考核項目考核項目考核內容考核內容標準分值標準分值自我評

5、分自我評分部門領導評分部門領導評分出勤情況5主動、積極性5責任感5工作態(tài)度工作態(tài)度3030學習積極性5業(yè)務專業(yè)能力5工作適應性5組織領導能力5溝通協(xié)調性5工作創(chuàng)造能力5工作能力工作能力3030服從力5敬業(yè)精神4遵章守紀和原則性4人際關系4精力充沛4精神風貌精神風貌2020品德修養(yǎng)、禮儀4工作質量10工作量10績效績效3030工作效率10特殊貢獻特殊貢獻20總分總分120備注:考核結果分為4個等級;優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格??己朔种荡?/p>

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