新員工績(jī)效考核與轉(zhuǎn)正制度

1、廣州海外名人事跡陳列館廣州海外名人事跡陳列館新員工績(jī)效考核與轉(zhuǎn)正制度新員工績(jī)效考核與轉(zhuǎn)正制度第一條第一條目的目的為公司客觀、公正反映新員工在試用期內(nèi)工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)、品行的綜合表現(xiàn)，為公司考核、評(píng)價(jià)、任用新員工提供事實(shí)依據(jù)，特制定本制度。第二條第二條試用期時(shí)間規(guī)定試用期時(shí)間規(guī)定試用期時(shí)間不超過三個(gè)月。如有特殊情況，另行處理。第三條第三條考核內(nèi)容考核內(nèi)容對(duì)新員工的考核內(nèi)容包括工作態(tài)度（20%）、工作績(jī)效（50%）、工作能力（30%）四

2、部分，其中，1、工作態(tài)度指對(duì)公司核心價(jià)值觀、企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，工作積極性、責(zé)任心、合作意識(shí)、適應(yīng)性等；2、工作績(jī)效是指所完成工作目標(biāo)的程度（如完成工作目標(biāo)的質(zhì)量與數(shù)量）、3、工作能力主要指不同職系職位所需的知識(shí)、技能和組織能力、計(jì)劃能力、溝通能力、合作能力、學(xué)習(xí)能力等。第四條第四條考核程序考核程序按公司績(jī)效考核制度規(guī)定執(zhí)行。第五條第五條考核等級(jí)考核等級(jí)新員工參與公司績(jī)效考核強(qiáng)制分布，考核等級(jí)共分ABCDE五等。第六條第六條考核結(jié)果運(yùn)

3、用考核結(jié)果運(yùn)用1、新員工試用期內(nèi)各月的考核等級(jí)與新員工轉(zhuǎn)正掛鉤，試用期綜合考核等級(jí)：得C級(jí)以上者（含C級(jí)），給予轉(zhuǎn)正任用；得D以下者，視實(shí)際情況，延長(zhǎng)試用期或解除試用關(guān)系；得E者，解除試用關(guān)系。2、不與新員工的薪酬掛鉤。第七條第七條轉(zhuǎn)正規(guī)定轉(zhuǎn)正規(guī)定新員工經(jīng)綜合考核符合公司規(guī)定的轉(zhuǎn)正要求，人力資源部按新員工轉(zhuǎn)正流程辦理相關(guān)手續(xù)。第八條第八條提前轉(zhuǎn)正規(guī)定提前轉(zhuǎn)正規(guī)定1、公司鼓勵(lì)新員工入職后，積極、努力工作，為公司作出突出貢獻(xiàn)；2、凡符合以下

4、條件者，可提前轉(zhuǎn)正：?試用期前兩個(gè)月內(nèi)考核等級(jí)得A一次者；?在試用期內(nèi)為公司作出突出貢獻(xiàn)。第九條第九條提前轉(zhuǎn)正審批程序提前轉(zhuǎn)正審批程序1、凡符合提前轉(zhuǎn)正條件的，由部門領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部形成書面文件，向公司提出申請(qǐng)。員工個(gè)人不得提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；2、人力資源部負(fù)責(zé)審核新員工綜合表現(xiàn)，提出審核意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核；3、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論決議，是否給予提前轉(zhuǎn)正。4、提前轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)后，人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并發(fā)文。第九條第九條附則附則1本制度由人力資