供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系與企業(yè)績效實證研究——以零售業(yè)上市公司為樣本.pdf

1、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是企業(yè)通過整合優(yōu)化內(nèi)外部資源從而提升企業(yè)核心競爭力的手段，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷發(fā)展，企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系由原來緊張對立的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞯年P(guān)系，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)在信任和目標一致的基礎(chǔ)上，對資源共享、風險共擔、共同獲利所達成的長期的合作協(xié)議關(guān)系。大量已有的研究表明，企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系越緊密，越有利于企業(yè)的經(jīng)營。在供應(yīng)鏈合作關(guān)系中，采購作為上下游企

2、業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點，對于供應(yīng)鏈效益起到直接而重要的作用，采購行為可以直觀的體現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的密切程度。自20世紀80年代以來，隨著供應(yīng)鏈管理研究的不斷深入，采購的理解從傳統(tǒng)采購的層面不斷轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈視角下的采購。過去的研究都表明了以下觀點：企業(yè)的供應(yīng)商越集中，采購的份額越高，庫存周轉(zhuǎn)率越高，那么企業(yè)的績效就越出色。但并沒有實證分析對于這一觀點進行驗證，本文就是基于這樣的背景，從供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的強度、供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性和供應(yīng)鏈伙

3、伴關(guān)系的協(xié)調(diào)性這三個維度對供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系進行描述，使用實證分析的方法探討以下問題：企業(yè)的主要供應(yīng)商采購份額、企業(yè)的供應(yīng)商穩(wěn)定性以及企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)績效的影響。
　　本文在文獻研究的基礎(chǔ)上，提出零售企業(yè)的企業(yè)績效影響因素模型，從企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理水平、企業(yè)特征和宏觀經(jīng)濟走勢五個方面進行其與企業(yè)績效的關(guān)系的分析。在對供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的指標選擇方面，以采購行為為切入點，結(jié)合上市公司公布數(shù)據(jù)，選擇主要供

4、應(yīng)商采購金額比例、穩(wěn)定性和庫存周轉(zhuǎn)率作為企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的指標。本文采用實證的分析方法，使用 Eviews6.0對我國零售業(yè)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析并驗證本文所提出的假設(shè)。主要的研究結(jié)果表明：（1）主要供應(yīng)商采購金額比例與企業(yè)績效呈正相關(guān)；（2）與企業(yè)合作2年和3年的供應(yīng)商數(shù)量占比與企業(yè)績效沒有顯著關(guān)系，與企業(yè)合作4年的供應(yīng)商數(shù)量占比與企業(yè)績效呈正相關(guān)，也就是說，供應(yīng)商合作伙伴越穩(wěn)定，企業(yè)業(yè)績越好；（3）庫存周轉(zhuǎn)率與企業(yè)績效呈正相