昆船發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、 昆船是我國國有大中型企業(yè)尤其是軍工企業(yè)的發(fā)展和改革實踐中具有典型意義的案例。本文以昆船為研究對象，通過對其進行認(rèn)真細致的調(diào)查和分析，分析和判斷企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，最終提出了結(jié)合昆船實際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路。并針對對我國國企改革中具有普篇性的熱點和難點問題做出了較為全面的分析和研究。論文首先介紹了昆船的歷史和現(xiàn)狀，在分析了其發(fā)展目標(biāo)和存在的問題的基礎(chǔ)上，闡述了研究和制定昆船發(fā)展戰(zhàn)略的意義。其次，以昆船產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中最具影響力的

2、煙機產(chǎn)品為對象，對煙草和煙機行業(yè)的市場狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了分析研究，從多個方面對昆船發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件做了分析。接下來，從實施企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造培育競爭優(yōu)勢、實施組織創(chuàng)新和體制創(chuàng)新增強企業(yè)核心能力、實施“營銷工程”拓展巾場空間、實施“創(chuàng)新工程”增強昆船持續(xù)發(fā)展能力等方面提出了昆船發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。最后，從加強企業(yè)內(nèi)部管理推動實施提質(zhì)降耗、加大人力資源開發(fā)力度推進企業(yè)整體素質(zhì)的提高和深化改革轉(zhuǎn)換機制為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造制度基礎(chǔ)等角度提出了為昆