191市場(chǎng)部執(zhí)行流程

1、第1頁(yè)共4頁(yè)市場(chǎng)部工作流程一、營(yíng)銷(xiāo)策劃由銷(xiāo)售部提出申請(qǐng)（制作申請(qǐng)單）↓總經(jīng)理確認(rèn)后，市場(chǎng)部開(kāi)始方案策劃↓由銷(xiāo)售部提供方案實(shí)施的：時(shí)間地點(diǎn)人員貨品貨品清單及正價(jià)可承受活動(dòng)力度活動(dòng)目的↓市場(chǎng)部于三到五個(gè)工作內(nèi)進(jìn)行策劃提案制作↓與銷(xiāo)售部進(jìn)行協(xié)商、確認(rèn)↓市場(chǎng)部進(jìn)行詳細(xì)方案制作（由銷(xiāo)售部配合）↓由銷(xiāo)售部確認(rèn)可實(shí)施性、并確認(rèn)方案實(shí)施事宜↓市場(chǎng)部進(jìn)行方案細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)↓由銷(xiāo)售部確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)人員貨品貨品清單及正價(jià)可承受力度↓銷(xiāo)售部提出所需要廣宣品的數(shù)量↓生產(chǎn)

2、部進(jìn)行報(bào)價(jià)↓總經(jīng)理確認(rèn)后↓生產(chǎn)部進(jìn)行打樣↓市場(chǎng)部確認(rèn)與樣品與設(shè)計(jì)一致↓生產(chǎn)部進(jìn)行制作并控制質(zhì)量和交貨期限↓銷(xiāo)售部收到后確認(rèn)數(shù)量并簽字↓銷(xiāo)售部進(jìn)行活動(dòng)方案執(zhí)行（市場(chǎng)部進(jìn)行協(xié)助和跟蹤監(jiān)督）↓在活動(dòng)執(zhí)行時(shí)如不能按計(jì)劃實(shí)施必須上報(bào)市場(chǎng)部↓在市場(chǎng)部同意后方可改動(dòng)（如市場(chǎng)部發(fā)現(xiàn)活動(dòng)執(zhí)行問(wèn)題，而銷(xiāo)售部并沒(méi)有上報(bào)的，則進(jìn)行相應(yīng)處罰）第3頁(yè)共4頁(yè)完成后交與銷(xiāo)售部↓銷(xiāo)售部將圖紙（銷(xiāo)售部、代理商簽字后）交于工程部↓工程部簽字確認(rèn)后方可施工（嚴(yán)禁擅自施工↓施工

3、時(shí)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工（嚴(yán)禁擅自改動(dòng)）↓如需要改動(dòng)必須通知工程，經(jīng)協(xié)商后方可改動(dòng)↓如需監(jiān)理到場(chǎng)的，需提前三天申請(qǐng)↓完工后由工程部驗(yàn)收合格后方可營(yíng)業(yè)↓平時(shí)代理商店鋪維護(hù)由銷(xiāo)售部和代理商負(fù)責(zé)↓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)（三個(gè)工作日內(nèi)）↓工程部將給予解決方案（三個(gè)工作日內(nèi)）↓店鋪配合工程部進(jìn)行問(wèn)題解決↓開(kāi)業(yè)后，工程部不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)，誤報(bào)，所有問(wèn)題由維護(hù)者承擔(dān)↓市場(chǎng)部對(duì)各營(yíng)業(yè)店鋪進(jìn)行檔案管理四、陳列&店務(wù)上海營(yíng)業(yè)人員由督導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，代理商處督