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1、管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸：更多管理資料下載請(qǐng)登錄：更多管理資料下載請(qǐng)登錄：ChampionChampionChampionConsultingConsultingConsulting●●●●●●●●集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)全全員員生生產(chǎn)產(chǎn)保保養(yǎng)養(yǎng)TTPPMM－－項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃劃案案（草案）冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2003年8月更多管理資料下載請(qǐng)登錄：更多管理資料下載請(qǐng)登錄：3●●●●集團(tuán)－集團(tuán)－TPM全員

2、生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)企劃案全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)企劃案?企業(yè)背景：企業(yè)背景：企業(yè)背景：企業(yè)背景：●●集團(tuán)是聞名全國(guó)的大型食品飲料企業(yè)，中國(guó)飲料工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一，省重點(diǎn)發(fā)殿大型企業(yè)集團(tuán)之一。2000年，●●與達(dá)能合資，成為飲料行業(yè)的巨頭之一?！啊瘛?###”是●●集團(tuán)主要的產(chǎn)品品牌，是在國(guó)內(nèi)有極高知名度和美譽(yù)度的產(chǎn)品品牌，是中國(guó)飲料行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的三強(qiáng)品牌之一。1999年初“●●。###”被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為食品飲料行業(yè)為數(shù)甚少的馳名商

3、標(biāo)之一。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展，●●產(chǎn)品已形成以“●●”為品牌的●●乳酸奶系列、●●鈣奶、●●飲用水、●●果凍、●●茶飲料等五大系列?！瘛裨谌珖?guó)構(gòu)筑了星羅棋布的遍布全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，在全國(guó)建立了布局均衡的大型生產(chǎn)基地。對(duì)于飲料行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)主要依賴(lài)自動(dòng)化設(shè)備。且由于飲料行業(yè)對(duì)保質(zhì)期、衛(wèi)生條件、存儲(chǔ)條件都有其嚴(yán)格的要求，而設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。設(shè)備的故障、微小停機(jī)、綜合利用率低常常會(huì)給企業(yè)造

4、成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)設(shè)備正向復(fù)雜化和高精密化發(fā)展，維修和保養(yǎng)的工作難度日趨升高，維護(hù)的費(fèi)用和強(qiáng)度不斷加大?！瘛窆咀鳛橹袊?guó)飲料行業(yè)的巨頭之一，面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是世界級(jí)的飲料巨頭，如果建立起TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)的管理體系，將大大提升競(jìng)爭(zhēng)力。?全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPMTPM簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介?傳統(tǒng)的設(shè)備管理是，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，維護(hù)工程師實(shí)施“救火式“的維修，事實(shí)是只要設(shè)備發(fā)生故障就會(huì)對(duì)公司造成損失，而我們要

5、做的應(yīng)是如何避免損失的發(fā)生。全面生產(chǎn)保養(yǎng)體系(TotalProductiveMaintenance，簡(jiǎn)稱(chēng)TPM)以設(shè)備綜合利用率為目標(biāo)，融合維修預(yù)防（MP）、預(yù)防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）為一體，以設(shè)備的整體壽命周期LCC為對(duì)象，由設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有相關(guān)人員，從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與，以小組活動(dòng)來(lái)推行PM（ProductiveMaintenance），追求「零災(zāi)害、零不良、零故障」，并將所

6、有損失事先加以防范，徹底排除設(shè)備的損失及浪費(fèi)，使設(shè)備達(dá)到最高徹底排除設(shè)備的損失及浪費(fèi)，使設(shè)備達(dá)到最高效率。效率。透過(guò)設(shè)備管理體系和人的觀念的改善來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。TPM自20世紀(jì)70年代誕生以來(lái)，已在日本、美國(guó)、英國(guó)、挪威、韓國(guó)、意大利等世界各國(guó)廣泛推廣，眾多等跨國(guó)公司競(jìng)相引入，福特、摩托羅拉、高路潔、三星、奔馳都已獲得TPM獎(jiǎng)。TPM已成為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的利器。根據(jù)對(duì)“TPM優(yōu)秀事業(yè)獎(jiǎng)”的企業(yè)調(diào)查顯示：?TPM推行受益推行受