虛擬企業(yè)的運作及其風(fēng)險控制研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，合作性競爭的觀念已逐漸成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的共識。電子商務(wù)的興起與蓬勃發(fā)展使企業(yè)的組織形式和企業(yè)間的合作競爭方式發(fā)生了深刻的變革。虛擬企業(yè)是電子商務(wù)環(huán)境下最有效的進行資源利用和整合的企業(yè)組織形式和合作形式，但目前對于虛擬企業(yè)的相關(guān)研究總體上還處于探索期，沒有成熟、系統(tǒng)的理論支持和完善、成功的實際運作經(jīng)驗。因此本文的選題有重要的理論價值和實際意義。本文在深入分析虛擬企業(yè)產(chǎn)生的背景以及虛擬企業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系的基礎(chǔ)上

2、，借助經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論，對虛擬企業(yè)的運作及其風(fēng)險控制問題進行了研究。首先，根據(jù)虛擬企業(yè)的生命周期模型，對虛擬企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，市場機會的識別選擇，虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇以及具有虛擬企業(yè)自身特點的一些運作進行了研究。其中，虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇是重點，也是本文的一個重要創(chuàng)新之處。通過定性的和定量的方法建立了虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的過濾、篩選、最佳組合決策的三階段模型，包括定性的過濾模型和定量的綜合運用多因素選優(yōu)(TOPSIS)法、