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文檔簡介
1、本文在研究了大量虛擬企業(yè)運作、營銷管理及項目風險管理等國內(nèi)外相關(guān)理論研究及應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對虛擬企業(yè)合作營銷風險管理過程進行全方位的研究,提出虛擬企業(yè)合作營銷風險管理方案。
首先,對虛擬企業(yè)合作營銷過程涉及的風險要素進行了界定,探討了虛擬企業(yè)的風險偏好及風險容忍度,在此基礎(chǔ)上確定出了風險管理的目標與范圍;其次,綜合采用環(huán)境分析法及價值鏈方法,對虛擬企業(yè)合作營銷風險因素進行了初步識別,按照系統(tǒng)觀點,將虛擬企業(yè)合作營銷風險因素分
2、為虛擬企業(yè)外部風險因素和內(nèi)部風險因素,通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式對這些風險因素的相關(guān)性進行識別,識別出了與虛擬企業(yè)合作營銷過程相關(guān)的關(guān)鍵風險因素,并形成了基于識別結(jié)果的初步風險登記冊;然后,根據(jù)風險因素的識別結(jié)果,應(yīng)用改進型風險矩陣法對風險因素發(fā)生概率及危害度進行了評估,確定出了虛擬企業(yè)合作營銷的風險因素等級,并對風險因素的重要度及風險度進行了評估,應(yīng)用ABC分類法、等風險圖法對虛擬合作營銷風險因素進行了綜合評估,并針對可能發(fā)生的突發(fā)風險事
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