上市公司基本面分析要素

1、讀書(shū)筆記之一讀書(shū)筆記之一:上市公司基本面分析要素上市公司基本面分析要素1.行業(yè)地位分析行業(yè)地位分析在分析之前需根據(jù)國(guó)家當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)劃判斷出:?該公司是屬于什么行業(yè)?這是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)?這個(gè)行業(yè)屬于什么樣類型的行業(yè)周期?現(xiàn)在是處于上升期還是衰退期?未來(lái)兩三年內(nèi)該行業(yè)的發(fā)展前景如何?國(guó)家目前對(duì)于該行業(yè)的政策如何分析目的分析目的:找出公司所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)而判斷出:?是否領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)?在價(jià)格上是否有競(jìng)爭(zhēng)力?有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衡量主

2、要指標(biāo):?產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率?行業(yè)綜合排序其中市場(chǎng)占有率是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心.該公司是否準(zhǔn)備進(jìn)行海外擴(kuò)張2.產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力主要依靠其成本優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)體現(xiàn).(a)成本優(yōu)勢(shì)本優(yōu)勢(shì)成本優(yōu)勢(shì)是指公司的產(chǎn)品依靠低成本獲得高于同行業(yè)其他企業(yè)的盈利能力。企業(yè)一般通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專有技術(shù)、優(yōu)惠的原材料和低廉的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)。由資本的集中程度而決定的規(guī)模效益是決定公司生產(chǎn)成本的基本因素。(

3、b)技術(shù)優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)擁有的比同行業(yè)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力及其研究與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力。這種能力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量上。產(chǎn)品的創(chuàng)新包括:?研制出新的核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)出新一代產(chǎn)品；?研究出新的工藝，降低現(xiàn)有的生產(chǎn)成本；?根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分。(c)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)是指公司的產(chǎn)品以高于其他公司同類產(chǎn)品的質(zhì)量贏得市場(chǎng)，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于公司技術(shù)能力及管理等諸多因素的差別，不同公司間相同(

4、1).公司管理人員的素質(zhì)和能力分析(2).公司管理風(fēng)格及經(jīng)營(yíng)理念分析管理風(fēng)格是企業(yè)在管理過(guò)程中所一貫堅(jiān)持的原則、目標(biāo)及方式等方面的總稱。經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)發(fā)展一貫堅(jiān)持的一種核心思想，是公司員工堅(jiān)守的基本信條，也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施戰(zhàn)術(shù)的前提條件和基本依據(jù)。一般而言，公司的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)理念有穩(wěn)健型和創(chuàng)新型兩種。?穩(wěn)健型公司的特點(diǎn)是在管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)理念上以穩(wěn)健原則為核心，一般不會(huì)輕易改變業(yè)已形成的管理和經(jīng)營(yíng)模式。因?yàn)槌墒炷Ｊ绞瞧髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)過(guò)

5、各方面反復(fù)探索、學(xué)習(xí)、調(diào)整和適應(yīng)才形成的，意味著企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了較理想的狀態(tài)。奉行穩(wěn)健型原則的公司的發(fā)展一般較為平穩(wěn)，大起大落的情況較少；但是由于不太愿意從事風(fēng)險(xiǎn)較高的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司較難獲得超額利潤(rùn)。?創(chuàng)新型公司的特點(diǎn)是管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)理念上以創(chuàng)新為核心，公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的開(kāi)拓能力較強(qiáng)。創(chuàng)新型的管理風(fēng)格是此類公司獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。管理創(chuàng)新應(yīng)貫穿于企業(yè)管理系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)，包括經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理技術(shù)和人力資源開(kāi)發(fā)等