企業(yè)教練計劃

1、企業(yè)教練計劃企業(yè)教練計劃TMCpateCoachingProgramTM“企業(yè)教練計劃企業(yè)教練計劃TM”建基于鍛煉教練型領(lǐng)導力的范疇當中，整個階段共三個月，參加者在任何地方，任何時間都生活在領(lǐng)導力的鍛煉范疇中，而個人的自身鍛煉，引發(fā)他人的成長及企業(yè)發(fā)展都不會脫離領(lǐng)導力的作用，使參加者在完成此計劃后，真正發(fā)揮出教練型領(lǐng)導的特質(zhì)。個人：個人宣言，包括職業(yè)、身體、家庭、人際關(guān)系、社會貢獻等目標他人：指導他人提升績效、達成目標，鼓勵學習，培養(yǎng)助

2、手企業(yè)：帶領(lǐng)團隊達成企業(yè)目標，建立企業(yè)演進平臺，躍遷企業(yè)文化整體的范疇（整體的范疇（Context）◆一切從領(lǐng)導力出發(fā)，鍛煉教練型領(lǐng)導能力?！舭l(fā)揮團隊精神，挑戰(zhàn)自我的極限，同時挑戰(zhàn)團隊每一位成員，凝聚所有人的力量，成就更多?！籼魬?zhàn)及支持所有目標達成?！粢磺杏晌乙l(fā)?！裘鎸ψ羁陀^的事實—結(jié)果修正行動達到目標。領(lǐng)導領(lǐng)導個人個人他人他人企業(yè)企業(yè)在“企業(yè)教練計劃”整個階段中，有一系列的活動架構(gòu)。各項活動有其特別意義，性質(zhì)及目的，詳細資料如下：面

3、談工作坊面談工作坊：整個計劃開始前，工作坊與一對一面談，1.5小時目的：目的：◆建立教練關(guān)系的第一步◆和參加者作出定向及承諾◆深入了解參加者的現(xiàn)狀和想達成的目標◆反饋真相：心態(tài)、信念、行為模式◆促使參加者心態(tài)突破◆訂下成果導向的SMART行動計劃教練優(yōu)勢工作坊教練優(yōu)勢工作坊：計劃開始第一個周末，兩天目的目的：◆建立一個團結(jié)的團隊◆清晰個人立場◆訂立團隊目標宣言◆掌握企業(yè)教練優(yōu)勢，認識領(lǐng)導力鍛煉的方向中段檢視工作坊中段檢視工作坊：計劃中段