公司人員晉升調(diào)崗調(diào)薪管理制度

1、文件編號(hào)：文件編號(hào)：中輛中輛【人事人事】字（字（20152015）號(hào)（制度）第）號(hào)（制度）第002002生效日期：生效日期：20152015年0404月0909日第1頁共3頁簽發(fā)人：唐金成簽發(fā)人：唐金成簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：20152015年0404月0909日僅限公司內(nèi)部使用僅限公司內(nèi)部使用公司人員晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理制度公司人員晉升、調(diào)崗、調(diào)薪管理制度第一條第一條總則總則一、為了使全體員工能夠更好地適應(yīng)應(yīng)本職工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特

2、長(zhǎng)，做到人盡其才，特制訂本制度。二、堅(jiān)持合法、公正的原則，有利于人才的合理流動(dòng)，凡是員工的晉升，都必須遵循公平、公正的原則。根據(jù)不同的職務(wù)，不同的崗位的人才調(diào)動(dòng)需要經(jīng)過相應(yīng)的選拔程序。第二條第二條職務(wù)晉升職務(wù)晉升三、職務(wù)晉升依據(jù)（一）具備晉升職務(wù)所需職業(yè)技能。（二）具備晉升職務(wù)所需工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。（三）在原職位工作表現(xiàn)優(yōu)秀。（四）具備良好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。四、晉升范圍（一）當(dāng)現(xiàn)在職務(wù)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，并通過中高層領(lǐng)導(dǎo)推薦、高

3、層領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)究產(chǎn)生晉升人選。（二）職務(wù)晉升審批權(quán)限1組長(zhǎng)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由主管提名，呈部門經(jīng)理審核，由主管副總審批后予以晉升。2主管職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由部門經(jīng)理提名、呈管副總審核后，由總裁審批后予以晉升。3部門經(jīng)理職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由副總提名，總裁審批后予以晉升。4主管副總職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，由總裁提名，董事會(huì)通過后予以晉升。5總裁職位空缺，由董事提名，董事會(huì)通過后予以晉升。五、人事任命流程1人員確認(rèn)后，由員工所在部門負(fù)責(zé)人填寫《員工晉升審批表》，

4、依據(jù)以上權(quán)限進(jìn)行審批，待審批后交至人力資源部。2人力資源部在接收到《員工晉升表》后，在公司公告欄，公司網(wǎng)站發(fā)布文件編號(hào)：文件編號(hào)：中輛中輛【人事人事】字（字（20152015）號(hào)（制度）第）號(hào)（制度）第002002生效日期：生效日期：20152015年0404月0909日第3頁共3頁簽發(fā)人：唐金成簽發(fā)人：唐金成簽發(fā)日期：簽發(fā)日期：20152015年0404月0909日僅限公司內(nèi)部使用僅限公司內(nèi)部使用十、調(diào)崗調(diào)職審批權(quán)限1員工在部門內(nèi)平級(jí)